公司培训课程清单

时间：2020-01-05作者：上海卿玉企业管理咨询有限公司浏览：525

 

2012年卿玉企业管理咨询内训目录

ISO 9001 质量管理体系标准及内审员

ISO 14001 环境管理体系标准及内审员

OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员

ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员

ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员

VDA 6.4 工装模具质量管理体系标准及内审员

QC 080000 有害物质过程管理体系

GJB 9000 国**质量管理体系

GB/T 50430 工程建设施工企业质量管理规范

ANSI/ESD S20.20 质量管理体系标准及内审员

TL 9000 质量管理体系标准及内审员

ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员

SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员

ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员

ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员

FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员

ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员

IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员

AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员

BS 25999 业务连续性管理体系标准及内审员

ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员

ISO 14064 温室气体排放管理体系

ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员

FSC/PEFC 森林认证管理体系标准及内审员

ISO/TS16949标准精细讲解

ISO/TS16949汽车工业内审员

ISO/TS16949之COP/MP/SP实施指南

产品质量先期策划和控制计划（AIAG之APQP&CP）

生产件批准程序（AIAG之P**）

统计过程控制（AIAG之SPC）

测量系统分析（AIAG之MSA)

潜在失效模式及后果分析（AIAG之FMEA）

AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&P**)

产品审核（VDA6.3）

过程审核（VDA6.5）

德国大众供应商质量能力评定准则（Fromel-Q)*六版

福特汽车质量管理体系（Q1）

MINITAB软件应用

基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC）

基于MINITAB的测量系统分析（MSA）

基于MINITAB的失效模式及影响分析（FMEA）

通用汽车质量**体系（QSB）

雷诺/日产联合新产品质量程序（ANPQP）

ISO 9004:2009业绩改进指南

**绩效评价准则与实施技巧

统计抽样检验

质量体系基础-QSB

过程方法与流程管理

质量目标管理

量规仪器管理与校验

计量管理

活用新老QC手法进行日常改善

一次下线合格率（FTQ）统计、分析、改进

高级统计分析工具

SPC及如何应用六个西格玛工具解决SPC实际问题

QC7*具及如何应用六个西格玛工具解决实际质量问题

CMK设备能力指数

RAMS/LCC-**性,有效性,可维修性,安全性/生命周期成本

质量成本管理

分层审核-LPA

谢宁DOE

实验设计DOE（田口方法）

全因子实验设计（DOE）

QFD质量功能展开

如何用好FMEA

高级SPC

应用质量工具解决质量问题

供应商质量管理高级研修班

问题的分析与解决（8D）

现场质量管理与突破性**改善

零缺陷质量管理

QCC品管圈操作实务

TQM-全面质量管理

**的质量经理人

第三方物流

采购系统设计与采购管理

供应商交期管理与库存控制

制造型企业物流管理

制造业物流配送管理

现代仓库运作管理

让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理

*的物料管理与库存控制

**库存控制技巧

敏捷供应链与物流管理的链条式分析

全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练

SQE-供应商质量管理

采购价格分析和成本控制

实用采购技术与全面成本消减

制造型企业供应链管理

如何*提高预测、计划准确性的10大实战技巧

生产计划与库存控制

全攻全守的优势采购谈判

战略采购与谈判－情景、方法与技巧

工厂内部物流成本控制与操作实务

采购人员能力提升-高级采购管理

系统化采购管理与较佳实践

战略采购-持续降低采购成本及质量风险规避的实践

采购及销售人员*合同法律知识&风险防控

**成交的销售策略

项目销售流程与漏斗管理

管控销售业务的18个工具

**成交销售实战工具包

打造你的**之师－销售管理实务

工业品销售谈判技巧

工业品销售技巧

持续改善

工厂布局与路径规划设计

生产线平衡与布局

**换线和杜绝浪费

多批少量时代的多技能工员工培养

如何降低企业制造成本

精益生产增值系统构筑与实战训练

准时制生产和看板系统

构建标准化的劳动定额管理系统

标准工时测量与改善

良好班组长实战训练

如何作好生产计划与物料控制管理

包装设计技术

高级设备维修管理

*的安全自我管理KYT活动

有效的自主保全活动开展方法

5S（6S）活动（打造**的现场）

TPM--全面生产管理活动

生产计划与排程管理

现场问题的分析与解决

防差错技术

现代工业工程----效率改善的利器

良好班组长的自我修炼

现场精细化管理改善与提升

生产现场管理与班组建设

5S、6S现场管理与改善实务

精益价值流分析

精益生产管理

六个西格玛黑带

六个西格玛绿带

六个西格玛准绿带

6 SIGMA导入与Minitable应用

精益西格玛

产品可制造性设计与验证-DFM&A

企业文化构建与实施策略

职业竞争力的塑造与提升

效率控制与沟通管理

团队建设与团队管理

成功的**艺术

创造性解决问题

激励与授权

高级秘书技能特训

中层干部*实战管理训练

**客户服务

管理实战“八”步天龙

MTP管理才能发展训练

实战**力360度修炼

压力与情绪管理

职业形象和高级商务礼仪

问题解决与思维**

有效授权——通过别人完成任务的艺术

人力资源开发与管理实务

部属培育与激励

企业内外人际关系心理与沟通

做时间主人，享快乐人生—目标与时间管理

**行为与艺术—“买方市场”的**方式

绩效反馈与辅导技巧

影响力与双赢**力

非财务经理的财务培训

非人力资源经理的人力资源培训

平衡计分卡与绩效管理

目标管理和绩效评估

利用微软工具较大化工作效能

多批少量时代的多技能员工培养

80/90后*员工管理

如何识人不走眼——招聘与选拔技巧

人力资源操作**专项问题讲座

建立以需求为导向的量化培训管理体系

TTT--高级培训师培训

赊销及信用管理

企业合同法律风险防控与争议应对

企业信用管理及风险防控

风险管理与内部控制

项目风险管理

项目成本管理

项目质量管理

项目进度控制

项目中的采购管理

销售项目管理

软件项目管理

高级项目管理

项目管理

工厂安全、健康与环境管理务实训练

相关方管理

静电防护技术及应用

危险作业管理

EHS因素识别与风险评价

绿色伙伴验厂（SONY-GP)培训

特种设备安全技术

危险化学品管理

个人防护装备管理

EHS突发事件管理

EHS法律责任和风险控制

环境影响因素、危险源及相关法律法规的识别和管理

企业EHS（环境、健康和安全）管理

事故形成的机理及处置（事故调查）

工业企业安全生产管理（研修班）


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