贵州赖茅酒的连锁专卖大致有三种形式。**种形式为赖茅酒**商授权模式。也就是说,某一**酒水通过特许*的形式构建起来的**专卖店。对于赖阳赖茅酒来说,专卖店并不是销售的主渠道。元和酒厂靠赖阳赖茅酒的**强势,产品销路不存在问题,开专卖店更多是为了贵州赖茅酒**宣传的需要。
另一种形式渠道商自营模式。此种酒水连锁专卖大多为强势经销商向下产业延伸的产物,借用目前红遍中国专卖连锁专卖业态,以国外的酒廊和酒行为蓝本,充分原有的行业操作经验、资源积累。赖阳赖茅酒盐城代理商就是走的这种形式,自己不断的发展下属的经销商来扩大销售。
*三种形式为:上下游整合模式。代表案例:华致酒行。华致酒行的经品项既有代理品项,更多的为自有**,采取直营模式和准直营模式实施连锁运营。华致酒行的连锁*主要整合了地方具有丰厚资金、资源优势的经营者。华致酒行门店数已经**过300家,但是整体发展存在很大的不均衡性
时至今日,不管是消费形态还是行业形态,酒水行业发生了翻天覆地的变化,消费升级、市场容量升级、结构升级、管理升级、模式升级在酒水行业均已呈现,行业的强势力量较以往多了很多,强了不少。然而,赖茅酒发展仍未发展的很成熟,贵州赖茅酒的发展仍需加强。
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词条说明
众所周知,酒店销售的白酒比市场价要翻了几番,把酒**打入**酒店是每个酒厂都想达到的目的。那么在众多竞争对手中,区域赖茅酒如何战获酒店终端市场呢? **是以消费者的利益为中心。这个其实是营销过程中对消费者的把握问题,能不能满足消费者的需求,就看你带给他们的是什么。我们知道白
销售量大,但仅利润低,价格透明度高,承受不住商**的高昂运作费用。因此,**赖茅酒经销商手中的产品中要有一些**的、走量的品种,来**有一个满意的整体销售量。量大的产品主要是一些地产酒或者中低端产品,通常“量大”产品利润都很低,所以**有若干个“利大”品种的利润弥补“量大”品种利润的不足。另外**赖茅酒经销商手中还要有一些利润高的品种,来**有一个满意的整体销售毛利,确保有足够的利润空间来运作商**。
中国白酒到今天已经有几千年的历史了,一路磕磕绊绊走着。但白酒作为我国的传统酒种之一,在入世的十年中受到了威士忌、伏特加等进口烈性酒的市场冲击,同时也从现代化管理、工业化等方面受到了一定影响,但是从目前来看,负面影响并不大,未来仍有增长空间。http://
1946年周**在重庆红岩村宴请民主人士,席间指着赖茅酒瓶说:长征过茅台镇时,本地群众捧出酒来欢送我们,兵士们用它医治伤口,止痛消炎,医治伤风,喝了可医治泻肚子,临时处理了我们那时缺医少药的坚苦。所以,长征成功,也有赖茅酒一大功绩。抗战期间赖茅酒就已成为那时中国的一代名酒**。国酒的初步日,*人民共和国成立。当晚,*在北京饭铺举
公司名: 贵州省仁怀市怀桥酒业销售有限公司
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