敢于竞争，迎接挑战

时间：2020-01-05

一位美国人和一位日本人一起去打猎，在森林里，子弹用尽了，又碰到了熊，那日本猎人赶紧弯腰系鞋带，美国猎人问他：系了鞋带，你也跑得过熊？日本猎人微笑着对他说：我当然跑不过熊，不过能跑得过你就行！这个故事到底有何寓意？
　　在经济**化的今天，市场竞争也**化了。用“狼来了”形容一点也不为过。那么，在这样一个激烈的市场竞争中，如何生存？那就是要象故事中的日本人一样比对手“跑得快！”否则，我们就会变成熊的“美餐”了。
　　如何才能比对手“跑得快”？
　　一是要像那位日本人，在熊来之前就“系好鞋带”。凡事预则立，不预则废。我们要对市场发展的形势要有一个正确的认识和判断，提前做好各种应对措施。否则，判断失误，决策失误，会导致“满盘皆输”。我们要牢牢记住：胜利是给有准备的人的。
　　二是要练好内功，建立企业的核心竞争力，真正跑的时候，你才能比别人跑得快。故事中的日本人比美国人更早想到了要跑羸对手，但美国人如果比日本人更身强力壮，一旦两人同时跑，或日本人先跑几步，也许日本人还是要落后的。
所以，每家公司都一样，平时就要苦练内功，建立企的核心竞争力。首先抓好基础管理，如品质管理、成本控制、生产管理、员工培训、流程优化，制度完善等工作，一旦与对手狭路相逢，就能一剑封喉。品质、成本、交期、设计、服务就是我们的基本功。其次，要围绕为客户价值这个核心，来组织企业的设计、创新、服务等运作模式，虽不能成为客户的一选择，但要成为客户的**选择。*三，要有变革图强的决心与勇气，否则面对日益快速变化的外部世界，我们就会被环境所淘汰。故事中日本人和美国人，如果知道环境中会有那么多的熊或者狼，他们也许会带多一些子弹，或者多一些人一起守猎。如果我们对环境的变化趋势摸不清楚，那么，我们就会在环境起恶劣变化时，难以适应而被淘汰。所以，企业必须对自己所处的产业环境、地区环境、自然经济环境、政治文化环境地等变化有深入了解，并提前做好应对策。像华为和微软这样的大公司，都经常在想：遇到经济“严冬”怎么办。所以才有任正菲的《华为的冬天》一文在华为流传。微软公司也常讲：微软离破产永远只有18个月。因为他们已预知将来的困境，所以，提前准备过冬的“衣服与粮食”。
　　企业在持续发展，决定一个企业是否永续经营，能否经得起一波又一波市场变幻的挑战，能否渡过惊涛骇浪而扬帆激进，不在于是否拥有多大的船，而在于有没有足够的斗志和毅力，去迎接和克服困难。对于任何一位员工，无论是新员工还是老员工，无论是操作员工还是技术员工，无论是生产员工还是管理人员，都有责任为自己的企业做出较大的贡献和努力。无论是在顺境与逆境中，我们要能经常的提醒自己：我能为企业做些什么？
诚然，在当前高档酒店和精装毫宅家具市场竞争激烈的形势下，我们森源家具的局面一点也不比在森林中碰到熊轻松。如何保持高效灵活的弹性竞争力和核心竞争力？要想成为跑得比别人快的优胜者，也要时刻保持危机意识和弹性应变力，革新革心，胜不骄，败不馁。面对变革，面对挑战，我们要变压力为动力，不做“鸵鸟”，遇上问题，把头埋入沙中来躲避；不做温水中的“青蛙”，惘顾危机，甘尝被煮的命运；而要做“猎人与熊”中的日本猎人，将鞋带紧系，卸掉包袱，轻装上阵。
森源家具集团有限公司专注于酒店家具,星级酒店家具,精装别墅家具,森源酒店家具等

词条
词条说明
亚洲较长涂装生产线在森源家具集团福建基地投产
森源成立于1994年，是一家集高星级酒店家具、精装豪宅家具、装饰设计一体化的专业化家具集团，成为中国乃至亚洲较具**度和影响力的家具制造商之一。作为中国酒店家具业的*企业，**着中国酒店家具行业的发展潮流。记者到康美镇采访了解到，森源家具集团引进亚洲较长的涂装生产线，现已*投产，日可下线家具成品4500件。 &nb
南安市市长亲临康美密切关注森源集团发展动态
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金龙腾飞送冬去，银蛇曼舞迎春来。元月28日，森源福建基地2012年终表彰大会暨2013迎春晚会隆重举办，全体员工与公司**共同度过了一个美好而喜庆的夜晚，大家载歌载舞，一起分享2012年所带来的丰收，一起憧憬2013年的美好未来。伴随着优美的旋律以及热烈的掌声，主持人华丽登台。一曲红遍**的《江南style》拉来了晚会的
敢于竞争，迎接挑战
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