合理库存是成功经营的关键

     

        五金行业代理商大多遇到库存管理问题,有些是做了很多库存,而且库存是一年一年累积下来的不**产品;有些是不敢做库存,担心占用资金和库存积压。但就门锁五金行业销售来说,由于门锁五金产品是**品,用户都认为店里是必然有库存的常规产品,*订造,所以他们都会在准备要安装使用时才会去购买。假如他们看中的款式而销售店里没有**,大部分都会去别的店看看再定,这样客人再回来的机率就会很少了。这样销售店就需要备好库存,才能做好生意。但如果库存不够合理优化,也会使产品过度积压,同时还会给销售商带来更大的经营成本压力。

     

           曾经有不少经营五金店的老板跟我说过,他们表面上看似生意做得很红火,实际上却赚不到多少钱,赚到的全是库存的货,而且那些货多半是积压货。他们从来不做库存帐目的,所以就造就了现在这样的局面。

     

    对五金销售商们来说,要想真正把生意做得好做得活,就**做好店铺的商品库存管理。佛山凯恩斯公司非常重视代理商的库存问题,致力于帮助旗下*店解决库存难题,提高经营效率,使*商获得更大盈利。

    建立合理库存标准,为经销商提供库存管理指导。什么是合理库存呢?凯恩斯给出了详细的判断标准。建议根据店面销售经验把同一品类的商品分为主推产品;常规销售产品和订货产品三种类别,结合供应商的供货周期来决定库存的多少。按主推产品可备足两次以上进货周期的销售量,常规销售的产品按一次进货周期的销售量做库存。并定时按销售趋势变化而调整。

     

    建立有效的库存消化机制,灵活应对**量库存。有些情况下,虽然代理商做了很大努力,但是由于市场供求关系上下波动,还是会不可避免地出现库存商品积压,那么,建立一套有效消化库存的应急制度,就成为盘活库存的最后**。凯恩斯为代理商**了多种营销策略和政策,例如利用一些重大节日对滞销商品进行促销,国庆、圣诞、新年等时间节点都是促销的好时机,利用这些节日进行促销可以处理大部分库存商品;在不亏损的情况下,对滞销商品组织经常性的**抛售活动,比如每周特价销售,用廉价吸引客户,扩大**宣传;用价格处理积压商品,盘活库存;代理商可根据库存中产品销售排行情况,把销售前几名和后几名的商品作为**关注对象,将**商品与滞销商品打包出售,以热度点燃低温;把积压商品轮流在展厅做堆头速销,让店员时时刻刻能找到可匹配的购买者,能有效把断码产品或样板销售出去。给店员加大奖励提成推销积压库存。

     针对五金产品特性,指导代理商养成良好的仓库管理习惯。**、确保货物存放地有良好的通风,没有漏水、潮湿,保持场地环境的干燥和整洁,防止恶劣环境因素降低产品品质;第二、库存坚持取货方便快捷原则,先进先出原则,库存是为了服务销售,一定要**营业员能够用较快时间取到货品;第三、分类摆放,按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。通常采用**货品、平销货品分类作好库存货品的分类摆放;第四、加强仓库定时盘点,通过定期的定时盘点能及时发现库存的结构和比例是否合理,以较合适的时间与供应商调换不好销的品种。从而为良好的库存管理作好基础工作。

    当前,五金市场竞争日趋增大,库存管理**低事关企业经营成败,五金企业应像凯恩斯这样更加重视代理商的库存管理,才有助于自身在激烈的市场中脱颖而出,开创自己的一片新天地。


    佛山凯恩斯精密五金制造有限公司专注于不锈钢门锁等

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  • 推拉门的历史_移门锁批发厂家

                                       

  • 合理库存是成功经营的关键

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