不拿赖茅酒文化当幌子，**击垮对手防御体系

时间：2020-01-05

赖茅酒文化已经升级为精神层面的东西，文化是虚的，要通过具体的路径和载体才能传达给消费者，从而获得消费者的深层认同。空洞的口号难以触动消费者的内心深处，**较强劲的东西才能**击垮对手防御体系。

文化**与战略**是有共同之处的，二线**要想在此次大战略机遇中较终胜出，**重新审视自己的酒文化，构建更具竞争力和生命力的真正的**文化。而真正的酒文化**能够与消费者实现深层沟通，这是完成**文化之精神统治的前提。赖茅酒**具备文化的表达和支撑，只有把文化与整个营销体系融会贯通了，才能称之为真正的**文化，才能为企业提供持久的竞争力，否则这个文化就是伪文化，是个幌子。中国白酒行业目前的竞争基本上还停留在产品竞争层面，白酒企业惯于在传播方面进行竞争，跳不出惯有的白酒式沟通定式，不善于传播模式的深度**。于是造成中国白酒的**忠诚度都不高的后果，不得不过分依赖广告和促销

战术**是**的，依靠产品**去击穿对手的防线是一条成本较低的捷径。贵州**赖茅酒作为一款非常成功的产品来说，较大的提升了**影响力。正如农夫山泉依靠矿泉水，洋河依靠几款蓝色经典过硬的产品干净利落地确立了实现了**升级和全国***的地位。所以，赖茅酒厂家应该把更多的精力放在产品**上。

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词条说明
赖茅酒提升**力，公关做市场团购做**
目前几乎所有白酒企业的公关方向主要是以“渠道”来运作的，这种运作方式主要是建立在利益驱动和人脉关系累积的驱动上。而物质利益驱动的特点是无论是企业高层还是办事处人员，与公关对象沟通都是以利益为纽带。而白酒产品与意见**的沟通，更多的是借助白酒品鉴顾问这座桥梁。但公关一般是停留在请客吃饭、送礼的层面上，没有太多的机会与意见**进行深层次的交流。这种情况就需要另寻它法了。 http://ww
**赖茅酒新包装——冲破你的视觉感受
在当前产品同质化严重的背景下，走**差异化之路是有远瞻企业的必然选择，同时它也是提升**形象的重要手段。近年来，许多白酒企业都非常重视差异化卖点挖掘，也推出了许多不错的*特卖点，比如古井贡“年份原浆”、泰山“小窖佳酿”等。但效果仅属一般，所以说除了传播力度不够外，酒企形成合效差异体系较为重要。包装是产品是较*特的**识别方
关注赖茅——外树形象，内炼“筋骨”
做赖茅酒，**要树立**的理念，给消费者一个足够的选择你的理由。但是许多进入白酒行业的人到最后都是因为缺乏市场概念，铩羽而归。一的出路只有**。只有形成了**效应才能成为消费者选择的对象。 “**天喝的酒，到第二天睡醒就忘得一干二净。”如果是这样，那这个**就是失败的，如何让消费者记住你的**，是繁杂赖茅酒市场较大的挑战。**的多样性、复杂性，以及难以辨识，形成了如今赖茅酒与消费者中间的一层纸
赖阳酒业赖茅酒与定制酒“联姻”的N种可能
逢年过节，各企事业单位基本都会以酒的形式发给员工作为福利，如果是专门大批量做定制酒的话，则会显得更有档次，而这也是员工乐于接受的。但是，不可否认定制**要想实现全国化运作还是非常困难的。 “大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”是正常的市场淘汰规律，在这个大背景下，代理商掌控的资源越来越少，较好的办法就是或与酒厂合作，成为其小股东。或者可以几家具备实力的代理商与厂商合资成立区域销售公司，如酒鬼酒模式将是代理商