对于**赖茅酒**来讲,产品丰富化能迷惑竞争对手,令其在选择攻击点时产生犹豫,还可以在不同的情境下利用多品种的优势形成不同的组合来应对竞争。而如果产品体系比较单一,竞争对手就会很容易针对赖茅酒主导产品进行攻击。
有些*认为产品线不能过长,更不能过宽,否则会削弱主导产品的竞争力,让消费者无法对产品或者**进行定位,很难形成口碑和影响力。但是通过对中小白酒企业的发展现状的调查,我们了解到,企业的产品应该尽量做到丰富化,尽管开始不能产生结构性的产品**,但是机会总是给予有准备的人。随着主导产品**的增加,市场消费氛围的增加,其他产品很容易在另一个价格带上占有一席之地,迅速成为一个**品。所谓黑马的诞生就是利用了良好者留下的各种空档,如果赖茅酒厂家不填补这些空档,必然给后来者和竞争对手留下翻盘的机会。有些差异化产品**不是很大,但营销成本很低,容易传播,能够产生不菲的利润,来为其他产品进行市场投入提供资金血液。
在创业的开始,很多酒企并没有多少能力一下子主推好几款主导产品,他们**依靠群狼战术,满足消费者的多种选择,满足渠道多样化需求。放长线才能钓大鱼,赖茅酒企业**打造强势产品,塑造产品**,通过产品**打造企业**和形象。
词条
词条说明
从拿起电话说的**句话起,说话的态度是否友好、逻辑是否清晰、情绪是否饱满、语言用词是否有水平、是否有足够的亲和力等等都决定了电话销售的成功概率。但电话营销决不等于随机的打出大量电话,靠碰运气去推销出几样产品。而是靠用心去和技巧打开消费者的“口袋”,让他们心甘情愿地为企业产品买单。http:/// 赖茅酒电销是企业采取较为普遍的一种营销方式,比较适合**消费品
逢年过节,各企事业单位基本都会以酒的形式发给员工作为福利,如果是专门大批量做定制酒的话,则会显得更有档次,而这也是员工乐于接受的。但是,不可否认定制**要想实现全国化运作还是非常困难的。 “大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”是正常的市场淘汰规律,在这个大背景下,代理商掌控的资源越来越少,较好的办法就是或与酒厂合作,成为其小股东。或者可以几家具备实力的代理商与厂商合资成立区域销售公司,如酒鬼酒模式将是代理商
**赖茅酒**既要面对省内**的阻击,又要应对省外**的入侵,难免“亚历山大”。的确,赖茅酒与全国**白酒**相比,其影响力还有一定差距,特别是根据地市场范围比较有限,多数仅局限在产区周边。客户群体不够稳固,自然无法给市场外拓提供更有力的后续支持。http:// 赖茅有几十年甚至上**的酿造历史,具有深厚的文化内涵,并且其品质优,口感好,性价比很高,在众多的
现在已经到了白酒销售的旺季,不论是商场、街道或是广场、公园全变成了产品的世界,广告的海洋。厂家个个都把自家产品捧上了天,不少经验较少的经销商往往在他们的广告轮番轰炸中被搞得稀里糊涂、**迷失了方向。那么,面对形形色色的产品,经销商应如何理性分析,避免误入厂家圈套,更好的抓住市场商机呢?贵州赖茅酒*代理商教众多迷茫众多经销商几个技巧。 **经销商应将心态摆平,不能看不起小厂家,认为企业小、没实力
公司名: 贵州茅台镇赖阳酒业有限公司
联系人: 李颖
电 话: 400-0852-889
手 机: 15329627059
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地 址: 贵州遵义仁怀市贵州省仁怀市茅台镇上坪村元和路
邮 编: 564500
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