解析库存的危害！

时间：2020-01-05作者：义乌市大冶日用品商行浏览：1627

库存危害

实际库存管理过程中一般会用到月库存周转率、半年库存周转率或年库存周转率，其中半年库存周转率较为常用。

　　库存周转率还可以再分：

　　原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值

　　在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值

　　存货周转率计算方法：销货成本×2/(期初存货+期末存货)

　　存货周转率(天数)表达了公司产品的产销率，如果和**业其它公司相比周转率太小(或天数太长)，
就要注意公司产品是否能顺利销售，营销管理人员(营销总监、区域经理、督导)**密切关注本**的动销率!

　　★经典款的正常库存是销售铺货的30%，时尚[/url]款是20%，点缀款不能有库存，只需要调货。

　　库存周转率是衡量库存投资收益的重要指标。从库存周转率公式可以得出：周转次数与平均库存成反比，
即为达到同样的营业额，周转次数越大，平均库存投入量就越小，库存**率就越高。换一种说法：
库存周转其实是通过产品改变形态变成库存，最后销售出去再变现为资金，并产生利润的过程。如果这种循环周转快，
则在同额资金下的利润率就高，即**率高。

　　库存周转率体现了企业的库存管理水平，库存周转率表明库存产品的流转速度，
可以用来评价企业的库存管理水平和变现程度。库存周转率高，说明库存管理效果好，变现速度快，
企业的营运能力强;库存周转率低，则说明企业过多的资金用于库存产品，从而影响了资产的流动性和企业的投资收益率。

　　★提高库存周转率是保持库存货品良好状态的有效方法

　　1)**的周转可以保持货品的常新，从而提高顾客的兴趣和对**的满意度，使业绩上升。

　　2)加快库存周转可以减少剩货积压，从而减少打折的次数和幅度，保持较高的毛利率。

　　3)**的库存周转还可以降低管理开支和仓储费用。因为货品在手上停留的时问越短，维护费用越少，则丢失、
损坏脏污的几率就越小。

　　4)适当的周转率可以加快资金流转，有利于盘活进货资金，跟踪更**的产品。

　　当然高周转率也存在一定的局限性，如随着周转率的提高，运费和人工等开支会相应增加。但在实际操作中，
这些成本的增加与所获得的收益相比显然是微不足道的

 


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  库存危害 实际库存管理过程中一般会用到月库存周转率、半年库存周转率或年库存周转率，其中半年库存周转率较为常用。 库存周转率还可以再分： 原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值 在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值 存货周转率计算方法：销货成本×2/(期初存货+期末存货) 存货周转率(天数)表达了公司产品的产销率，如果和**业其它公司相比周转率太小(或天数太长)， 就要注意公司产