新益为TPM培训

时间：2013-06-20作者：重庆市江北区?建新西路1号（原华新街工商所）浏览：288

重庆市江北区?建新西路1号（原华新街工商所）专注于精益TPM、精益5S、精益6S、精益生产、精益培训、班组建设等

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  词条说明

• 新益为精益生产培训

  【培训背景】 精益生产（LeanProduction，简称LP）起源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制，精益生产是当前工业界被认为较佳的一种生产组织体系和方式，在微利经济时代，精益生产模式是企业竞争的有力武器。精益生产的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到**降低成本的目的。它的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西。 【培训收益】 该课

• 新益为班组建设培训

  【培训背景】 企业执行不力、细节失控、成本问题、产品质量问题、安全问题、生产效率问题、文化不能落地、制度失效、员工问题……85%以上的关键瓶颈，是基础管理体系建设不完善和基层管理者能力严重不足；企业的班组就象企业的细胞一样较为基础，班组健康企业才能健康，班组长承担着每个企业的产品生产、质量**以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、设备、安全

• 新益为TPM培训

  【培训背景】 TPM的意思就是是“全员生产维修”，这是日本在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产性维护”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到较优。 全系统和全员参加、**率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。全员参加：指设备的计划、使用、维修等