本土零售商比国际零售商更有主场优

    我们调研了14000名消费者,发现中国网民年龄比其他地区要小,5年内价值不大。但是,我们调查了网购的频率。我们调查的受访者34岁以下的人占到81%,更多的年轻人偏好于多渠道零售,而不是单一去实体店。
    本土零售商比国际零售商更有主场优势吗?国外零售商进入中国纷纷败退,事实上我们的统计也一样,无论是中国还是外国,本土零售商比**零售商更有优势。但这是事实,也可能是一个假象。
    为什么说是一个假象?我们通过统计发现,中国有很多多渠道零售商,排在**位的是国美、苹果、苏宁、阿迪达斯和戴尔。什么意思?零售商和消费品生产商的界限越来越模糊。在消费者眼里,没有区别。


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  • 电子商务促成零售企业新格局

    作为零售,电商与店商是不是一个行业呢?其实我真心认为,他们不是一个行业。所以我就奇怪了,电商与店商P哪门子K呢? 现在我们看待电子商务也好,看待网络零售也好,**是通过现在看未来,其次是在现有的认知框架之下看未来。 其实在做很炫的各种各样的数据总结的时候,我觉得很好。因为这样的统计方式、研究方式,在这个框架没有发生大转变、大变革的时代,它是很有效的。但是当这个框架、这个世界都在发生天翻地覆变化的时

  • 本土零售商比国际零售商更有主场优

    我们调研了14000名消费者,发现中国网民年龄比其他地区要小,5年内价值不大。但是,我们调查了网购的频率。我们调查的受访者34岁以下的人占到81%,更多的年轻人偏好于多渠道零售,而不是单一去实体店。 本土零售商比国际零售商更有主场优势吗?国外零售商进入中国纷纷败退,事实上我们的统计也一样,无论是中国还是外国,本土零售商比**零售商更有优势。但这是事实,也可能是一个假象。 为什么说是一个假象?我们通

  • 电子商务不能瓜分了店商的地盘

    是不是零售商更接近消费者?看看中国**,56%的中国买家直接向**提供商、**供应商买货,远**其他地区的比例。零售商自己觉得好像跟消费者更近一些,但是,假如你没有一定的差异化经营,你没有创造体验的价值,消费者就会绕过零售商,直接与**商和制造商接触,原因是价格低、选择多、我就要那个**等等。 比较喜欢的零售商来讲,事实上,线上线下可以同步增长。这个发现很重要。但前提是,你是被别人中意的,被别人喜

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