2013年充电宝企业或者经营者面临的较大问题是什么?销售,销售,还是销售!原因在于:接近50%的高额利润也让成百上千家厂商一窝蜂地涌入,很快让这个市场贴上产能过剩的标签。
从产品属性来说,是智能手机的增长为充电宝提供了发展空间。因而在智能手机市场不发达的地区,充电宝市场自然也就非常冷清。于是充电宝表现出了线上热,线下冷的局面,这种冷局面表现在三个方面。
一、线下渠道的风险。
1、电池钝化的风险,**充电宝锂离子电池因为自放电而造成的容量和电压并不能*恢复到原有水平的情况,当钝化发生时,消费者会对充电宝的使用效果产生大大的怀疑。 2、资金风险,因为充电宝概念的内地滞后,所以消费者通过传统渠道购买充电宝的并不多,这里又表现出一定的地域特点,就是沿海地区和内地的差异。如果充电宝销售不畅,就会给渠道商带来一定的资金方面的压力。
3、问题产品换货的换货。因为充电宝是**众多的产品,显然,参差不齐的质量问题总会存在,就算用心做出的产品,如果放久了或者保养的不科学也可能出现品质退化,这时候,充电宝经销商就会有换货的要求,但是不同生产厂家可能会对换货要求有不同的政策,不畅通的换货流程给渠道商带来了换货风险。如果不能换货,渠道商只能自己承担风险,因为冒犯客户的事情终端销售是不会做的。
二、充电宝概念的不够普及。
1、充电宝市场主要集中在东南沿海地区,而内陆地区的市场并没有得到很好的开发。充电宝的营销渠道现阶段很难向二三线以下城市发展。
2、充电宝功能单一,就算知道充电宝的人也仅仅只限于注意到容量和价格,其他方面的知识了解不多,难以形成对充电宝的信任。
3、除了**商和生产厂家,充电宝仅仅是商家的拓展业务,而不是主营业务。
三、激烈的和不规范竞争的风险。
1、已有**的竞争加剧:包括品胜、羽博、长虹等都在继续加大投入。
2、上下游厂商的介入,特别是手机厂商的介入,例如小米手机正在收购锂电池厂,准备生产充电宝。
3、大量的**厂家涌入,造成假货劣货的泛滥,这是对充电宝产品信誉的严重损害。
目前的充电宝线下渠道并无**,也是通过经销商或者进驻线下大型电器商场,也有的充电宝**在试图与电信等运营商合作,但从整个的市场来看以前两者为主。
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