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时间：2013-09-21

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当前钢木门市场鱼龙混杂，钢木门企业遭遇**的压力，渠道的混乱造成钢木门今天的市场状况。钢木门渠道管理急需升级，走访钢木门市场，经销商之乱**出了大家的想象，有的经销商一本图册打天下，没有店铺，没有形象，却在大力推销低劣产品，造成当地钢木门价格路人皆知。

钢木门是个较具前景的行业，消费需求**，正是部分企业在追求量的同时却忽略了质的根本，不去规范终端市场，盲目求量只会造成**内伤。渠道的规范管理是企业实施**化、利润化的基础，**的发展状况是终端渠道的管控结果。

选择经销商一定要有考核，选择有实力，有思路的经销商才会发展的更快。规范经销商的管理，从经销商的价格定位、店面选址到经销商的运营管理、售后服务，对待经销商要想对待孩子一样，手把手教，把企业的优势提炼给经销商，经销商能够通过企业传授的经验管理发展壮大，经销商才会有忠诚度。经销商的渠道规范能够降低**的市场风险，提升**附加值，促使经销商与企业共发展。

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室内钢木门企业应该导入6S管理
心艺钢木门官网 **，室内钢木门企业应该明白实施6S管理的目的是什么?时代要求我们的企业，在激烈的竞争中具备强大的竞争力，而企业的竞争力其实来自于两个方面：**是品质，*二是成本。日本的企业管理有一个较其重要的特点。就是使用较低成本指导产品生产，他们会把好的产品制造得非常便宜。我觉得目前中国管理水平的落后，比技术水平
钢木门经销商如何应对销售淡季
心艺钢木门官网面对7至9月的酷暑，装修公司普遍“避暑”，钢木门市场也逐渐步入淡季。与前后几个月的旺季比较，经销商普遍都比较空闲，但面对淡季，经销商应该为旺季充分做准备，把旺季没有准备做好的工作可以用在淡季来补充。一、较基本的一点应该是维护好终端市场，淡季可以不做**而改去做市场布局。市场指的是终端，终端调研、终端网
钢木门****有多少
钢木门****是质量与信誉的代名词，**是给予消费者信任的一种承诺，如果某些企业连服务和承诺的无法兑现，又何谈**呢！如今不管是网络还是业务经理上门推销，都号称自己的公司是钢木门****，造成了经销商与消费者对钢木门****的误解，钢木门行业处在****意识薄弱的环节，消费者所认知的钢木门****几乎为零，连经销商都不知道哪些企业够资格评上****。很多企业在跟客户
心艺钢木门双节送大礼
一、活动主题：“金秋十月双重豪礼送不停” 二、活动背景：金九银十黄金月，家装消