如何留住新入职员工1+1培训方案

时间：2020-01-05作者：珠海市通用企业管理咨询有限公司浏览：679

企业为何需要这个方案？
     千辛万苦招聘入职的新员工，没过试用期就流失了，直线经理束手无策……
     经历*培训的新员工，仍然难以融入组织，直线经理束手无策……
     新员工分配到部门，如泥牛入海，直线经理束手无策……
     新员工短期内离职所造成的损失是**的，每天都在考量着人力资源工作者与直线经理的管理智慧。如何做好新员工归零心态教育？如何引导他们在试用期的表现，提高人力资本**率（ROI）? 企业如何顺应管理新趋势，运用导师机制，做好新员工的入职管理（On Boarding Management）？

 

我们的建议:

 1、立即为他们补上大学教育缺失的一课：

《关于职场的明规则》，尽快树立起他们的职业意识，降低职业期待，培养职业精神。




2、新员工上岗之初，及时为他们指派企业导师 ——作为工作教练、成长顾问与绩效改进的支持者，在新员工进入全新的、陌生的职业空间3－12个月期间，对他们进行及时、恰当的指引和辅导。这对稳定新员工队伍、帮助他们理解与融入组织文化、防止人才流失至关重要！ 



     为此，我们建议将新员工的职业化培训，与导师的辅导技能强化训练结合在一起，通过 1+1 **设计的课程，为稳定企业新员工队伍提供较大的帮助。同时以“师傅带徒弟”的方式促进人才的**成长与企业的知识传承与管理。详情请关注：珠海通用企业管理咨询公司的版权课程：
《为缺失的大学教育补课——关于职场的明规则》
《企业导师辅导技能培训》


珠海市通用企业管理咨询有限公司专注于中高层管理培训,储备干部管理培训,新上任干部能力提升,新入职员工培训,企业导师培训,导师辅导技能提升,定制化培训等

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  词条说明

• 珠海市通用企业管理咨询有限公司讲师介绍

  何焰，珠海通用企业管理咨询有限公司**培训师，现任地区劳动部通用管理项目**培训导师，中国人民大学培训经理认证项目特聘*，高级企业培训师、广东省劳动职业技能认证****，地区通用管理能力广州、珠海培训中心主任，美国檀香山大学EMBA毕业；        自2003年起针对特大型国有企业如*、*珠海边检总站，

• 如何留住新入职员工1+1培训方案

  企业为何需要这个方案？      千辛万苦招聘入职的新员工，没过试用期就流失了，直线经理束手无策……      经历*培训的新员工，仍然难以融入组织，直线经理束手无策……      新员工分配到部门，如泥牛入海，直线经理束手无策……  

• 珠海市通用企业管理咨询有限公司简介

  通用企业管理咨询是地区劳动与社会**部在华南地区设立的一的通用管理项目（GMP）培训基地。“通用管理”定位于所有企业的中高层管理人员，旨在培养企业中坚力量，其针对性的培训课程包含了中层管理人员在工作中必需的管理理念、管理方法和工具，以全面提升他们的管理技能和管理素质，增强企业执行力。 在9年的发展中， “通用管理”秉承“中学为体，西学为用”的核心思想，不断进行培训服务**。在企业中高

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   1、《如何留住新入职员工1+1培训方案》 企业为何需要这个方案？      千辛万苦招聘入职的新员工，没过试用期就流失了，直线经理束手无策……      经历*培训的新员工，仍然难以融入组织，直线经理束手无策……      新员工分