学员分享彼得德鲁克的管理思想精要

时间：2020-01-05

作者：河南改革发展研究院

学员分享彼得德鲁克的管理思想精要

学习德鲁克课程的这一阶段，使我更加深刻的理解了德鲁克老先生的管理思想精髓。“全世界的管理者都应该感谢彼得.德鲁克这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色”。这是大家对他较好的评价。

这本书主要是德鲁克60年的管理工作经历所汲取出来的精华，**是对整个管理思想的全面总结，同时也向我们提供了一些通俗易懂的入门课程，使我受益匪浅。

管理是什么？

我的理解是：管理是管理者为了使人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现较大的集体效益而实施的活动。

对于书的内容，我的体会有以下的几点，希望大家共勉：

管理是面对人的社会活动

企业或组织现在存在的意义是一种人际关系的组织或者是一种社会组织。书中的“管理学”

是一门科学，作为一种实践，涉及人与社会的价值观。例如对于一般企业而言，较终目标是经济效益；对于公立医院而言，较终目标是治病救人；对于高校而言，较终目标是教书育人。为了各自想要达到的目标，将这些人都完整的组合在一起，建立一个社会组织。

然而只有当管理成功地使组织内的人力资源发挥生产效用时，它才可能实现外部目标，并获得相应的成果。我们经常性的会陷入一个迷惑之中，认为管理知识的可知论将会把人看作一种理性的动物，是可以通过一系列的训练来成为伟大的管理者，但如果人性是非理性的话，将会把管理试为一种神秘的，完成靠个人之创造所获得的灵感的产物，这样的不同的假设将会对企业界在理解德鲁克的管理思想的时候造成很大的困惑。很多人都相信没有任何一种存在于企业管理中一不变的法则，一切都**在不断变化的过程中调整自己以适应现实环境的需求。

管理的任务是充分发挥组织的资源效率

一般来说，好的企业管理应该会有好的利润，但是这也不是**的，管理者还应该平衡组织的短期和长期利益，还应该关注组织的社会责任，毕竟经济效益不是企业存在的一价值体现。

值得一提的是，德鲁克河南读书会定期都有交流活动，欢迎各位管理者报名参加，一起切磋，希望**会认识你。

报名电话：0371－53789746

联系人：德鲁克管理学院河南教学中心 王老师

更多的详情：

词条
词条说明
德鲁克教导你如何发挥人的长处
德鲁克教导你如何发挥人的长处一个管理者如果仅能见人之短而不能识人之长，因此就会刻意地去回避缺点，而不考虑如何发挥他们的长处，则这位管理者本身就是一位弱者。他甚至会将别人的长处当成对自己的一种威胁。可是从来没有哪一位管理者因为其下属工作称职有效而使自己受到了伤害。美国钢铁工业之父安德鲁卡内基的墓志铭上的一句话可以说是再好不过的注解了：“这里躺着的人，懂得如何使能力比自己强的人来为他工作。”当然，
态度是德鲁克企业管理的源头
态度是德鲁克企业管理的源头德鲁克管理学院河南教学中心总裁班--态度决定一切在传统的经营管理组织中，高层管理者是最后的裁判，拥有较终否决权。而在**型组织中，管理层的首要职责却在于，把欠实际、不成熟、尚粗略的想法，转变成为具体的**实践。在**型组织中，高层管理者是**的主要动力。他们认为自己的职责就是倾听并认真对待各种看法，进行深入考虑，从中发现某些新东西，并对其可行性进行评价。他们运用
德鲁克河南教学中心解答关于他着作困惑
德鲁克河南教学中心解答关于他着作困惑我们在阅读德鲁克着作的时候，有时候会由于对其中间的思想精髓掌控不好，偶尔会陷入到困惑之中，在与朋友谈论中总结为以下的几点： 1.实践论的困惑德鲁克认为管理的本质是一种实践，这个思想在企业界有很深的市场，也是很多企业奉为至理名言的一句话，也对企业界的实践产生了普遍性的影响，因为特别是在华人地区，对于管理的认识的肤浅，又加上财富的来源与管理水平的脱节，使得企业
学员分享彼得德鲁克的管理思想精要
学员分享彼得德鲁克的管理思想精要学习德鲁克课程的这一阶段，使我更加深刻的理解了德鲁克老先生的管理思想精髓。“全世界的管理者都应该感谢彼得.德鲁克这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色”。这是大家对他较好的评价。这本书主要是德鲁克60年的管理工作经历所汲取出来的精华，**是对整个管理思想的全面总结，同时也向我们提供了一些通俗易懂的入门课程，使我受益匪浅。管理