学习德鲁克EDP的价值所在

时间：2014-06-06

学习德鲁克EDP的价值所在
德鲁克，是启蒙“中国现代管理**人”，他在中国企业界由原来的无人知晓到现在无人不晓一段历程转变可以说是循循渐进的，是慢慢地深入到我们中国企业家的内心。其实当我们回过头来认真的思考一下，一直以来大家都在无形中验证了他的说法，深有感悟的应该有海尔、京东、可口可乐等等，他们将他比作“迷失方向的灯塔”“世界**职业经理人”等等的比喻，一些深受感悟的企业家看来，全世界的管理者都应该感谢这个人，他用自己一生的精力，理清我们社会中人的角色和组织机构的角色。
据调查，实际上有90%的管理者在接触、在学习德鲁克，企业能否做大做强一定是管理层的决策，但对于中国而言，许多的企业能够成功，既有一些偶然性也有必然性，经过这么长时间的事实证明发现，中国的精力人员对于管理知识有一定的欠缺，它主要的战略思维方式就是视变化为机会的管理意识在一定程度上给大家指明了组织提升的方向；
《管理的实践》和《管理：任务、责任、实践》是学好管理的前提，我们现在应该做的是我们的企业为什么而存在？我们该做什么，不该做什么？我们的企业有核心竞争力吗？我们的战略是什么？我们的组织是好的企业公民吗？这些问题应该是每一个管理层都曾经考虑的问题，而今天所给你提供的是“你应该怎么做”“你为什么这么做”甚至“你做些什么”，都会交给你，这样你们就会慢慢的步入成功的轨道，德鲁克思想能否真正的影响到你，还是要等待你的验证将他的理论变成自己的实践。
一个人是否具有**的能力，是依靠什么来评判的呢？**并不是与生俱来的，不是灵光乍现的，是经过经验与学识的积累逐步产生的，这是一个又有的管理者所应该具备的，从各个角度去理解考虑思考问题，做一个真正意义上的“决策者”。正因为德鲁克是一个**主义者，他在不遗余力地想全世界来推广他的理论，另外德鲁克先生亲自参与设计了德鲁克高层管理EDP课程来帮助成为一名真正的**人。
较近德鲁克管理学思想落地中原了，有想要学习的各位企业家、**者们赶紧行动起来呀！我们河南教学中心期待你的加入！
2014年6月21-22日 2天（14小时）时间，我们将为大家呈现一堂具有重要意义的课程《**与企业家精神》；
上课地点:河南省郑州市中原西路郑煤集团西座12楼
联系电话：0371-53789746
手机：15333805025
联系人：王老师
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德鲁克教导你如何发挥人的长处
德鲁克教导你如何发挥人的长处一个管理者如果仅能见人之短而不能识人之长，因此就会刻意地去回避缺点，而不考虑如何发挥他们的长处，则这位管理者本身就是一位弱者。他甚至会将别人的长处当成对自己的一种威胁。可是从来没有哪一位管理者因为其下属工作称职有效而使自己受到了伤害。美国钢铁工业之父安德鲁卡内基的墓志铭上的一句话可以说是再好不过的注解了：“这里躺着的人，懂得如何使能力比自己强的人来为他工作。”当然，
学员分享彼得德鲁克的管理思想精要
学员分享彼得德鲁克的管理思想精要学习德鲁克课程的这一阶段，使我更加深刻的理解了德鲁克老先生的管理思想精髓。“全世界的管理者都应该感谢彼得.德鲁克这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色”。这是大家对他较好的评价。这本书主要是德鲁克60年的管理工作经历所汲取出来的精华，**是对整个管理思想的全面总结，同时也向我们提供了一些通俗易懂的入门课程，使我受益匪浅。管理
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态度是德鲁克企业管理的源头
态度是德鲁克企业管理的源头德鲁克管理学院河南教学中心总裁班--态度决定一切在传统的经营管理组织中，高层管理者是最后的裁判，拥有较终否决权。而在**型组织中，管理层的首要职责却在于，把欠实际、不成熟、尚粗略的想法，转变成为具体的**实践。在**型组织中，高层管理者是**的主要动力。他们认为自己的职责就是倾听并认真对待各种看法，进行深入考虑，从中发现某些新东西，并对其可行性进行评价。他们运用