安能热电《5S现场管理》内训圆满结束

时间：2014-06-19

5月25日，安能热电安徽公司邀请万普培训公司签约讲师朱老师进行《5S与现场管理》专项培训，推行5S现场管理既是集团发展的需要，更是员工自身发展的需要。要齐心协力提升集团管理水平、服务质量，提高后勤集团整体形象，推行5S现场管理是一个非常重要的抓手。他强调，做好5S现场管理导入工作要从四方面着力推进：一是根在认识；二是重在落实；三是贵在坚持；四是赢在素养。

朱老师的课程主要是让学员熟悉5S含义基本原理；掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"、“安全”推进**与步骤；熟悉推进5S的组织架构与组织方式；掌握目视管理推进方法；掌握5S标准推展手法；掌握5S项目展开的具体方法；掌握6S内部审核的理论与实施方法。以安能热电推进5S工作的实际实际流程、难点为基础，讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤，以及在推进5S管理工作中的技巧。

通过本次培训，进一步提高了集团员工对5S现场管理导入推行工作的认识，既为下步工作指明了方向，又凝聚了人心，鼓舞了士气，为集团顺利推进5S现场管理奠定了坚实的基础。

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词条说明
*建设集团开展户外拓展培训活动
为了增强团队的凝聚力，激发员工工作的热情，5月9日至14日，*集团组织全体员工开展2014年度户外拓展培训活动。本次活动地点为万普培训公司黄山市太白山庄基地，参训员工近200人共分两个批次。拓展培训开始前，*公司董事长、总经理吴晓东发表了开训致辞。他表示，为了满足公司发展需要，2014年，公司加大了对人才
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奇瑞集团量身订制主题课程《过去＆未来》圆满结束
2014年6月14-15日，万普培训应邀为奇瑞集团制造工程院量身订制的主题课程《过去＆未来》圆满结束。深受工程院26名部长及高级工程师的一致**。为了放松身心的同时，充分调动起全体变革参与者的变革热情激发应变弹性，帮助参训者转换视角建立开放心态。统一思想意识，促进各部门的沟通协作，增加各部门**之间的相互了解。万普培训顾问根据前期跟奇瑞制造工程院
爱施德股份2014年《长征》主题培训
那渐行渐远的驼铃声，那悲怆凄凉的马蹄声，还有连绵不断的徒步声，演绎成了一支激情的长征交响曲，缭绕在古道的上空…… “学习长征，让长征精神真切地融入我们的思想与生活中去。”爱施德股份（合肥）有限公司80多名青年员工于2014年5月结合自身的工作实际，规划出了“体验长征精神穿越徽杭古道”的思路，公司上下青年员工的纷纷踊跃参加体验。万普公司这次《长征