《*三届中国物流与通关事务**峰会》
把握政策改革与创新,助推贸易合规与优化
【时间】:2014年7月11~12日(周五、六)
面对整体外贸环境的变化和政策的创新导向,涉外企业如何及时掌握政策方向、规划企业的总体战略、优化税收体系、规范集团贸易与海关合规管理,在政策改革中未雨绸缪和尽享先机?是每个在华跨国企业需要积极探索的课题。本届峰会,TFC特邀涉外税收、海关政策、自贸区研究、供应链优化领域内*,共聚苏州,为我们呈献一场精英研讨与分享!
本季峰会热点话题:
n 较新外贸形势分析及简政放权下的加工贸易走向何方?
n 中国(上海)自由贸易试验区较新改革进程
n 跨国企业贸易合规筹划与风险管理
n A&AA类企业的通关便利与企业提升内控管理之道
n 较新海关估价的政策导向与争议解决
n 跨国企业HS编码合规管理方向
n 跨国集团涉外业务经营状况与涉外税收综合筹划
n 物流优化在供应链管理中的价值挖掘
n 供应链金融的创新发展趋势与融资模式
n 中国较强海关事务*组合现场答疑(一)&(二)
我们还能为您提供海关事务的咨询(eg 升级辅导)、风险审计(HS归类)、方案优化、关务软件、贸易合规师(TCE)考试等服务。
请您多多关注:一诺关务咨询,谢谢!
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词条说明
本期聊一下“AEO框架下的进出口内控体系构建”!如果认为是“干货”就收藏吧!平台发布原创文章为主,欢迎关注。 这几天在重新整理整个AEO认证中涉及的“进出口内部控制体系”和“贸易安全管理体系”。本来在AEO大框架之下准备合并考虑,可思来想去,因两者出发点不同而暂时做独立考虑。贸易安全部分,如同部分企业依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》,其与IS
-- 申请方式对比:新标准下申请AEO认证企业与原先升A/AA对比; -- 新标准下自主申请AEO认证企业的难点? -- 升AEO认证条款审核要求与配合部门; -- 一般信用企业与AEO认证企业优惠对比表(请参附件); -- 财务指标不符合该如何弥补? -- 升AEO辅导客户信息采集须知; -- 一诺公司AEO辅导改善文件(样本) ; 【注:以上感兴趣的话题欢迎邮件、电话或约见一诺咨询团队,谢谢
【概要】在实际AEO认证辅导实践中,对于组织架构有一个典型的问题,即“垂直架构体系”,法人非实际的运营负责人,工厂实际未单独存在总经理、财务总监等职务,而相关负责人是隶属于区域总部,该情况下,企业在认证过程中涉及组织架构、法人(或其授权人员)、负责关务的高级管理人员、人员违法中的法人代表(或实际负责人)该如何认定?对于法定代表人的授权人需要提供什么样的证明文件? 【一诺AEO辅导实
1如何建立可疑人员识别与报告机制? AEO高级认证中,特别提到对于“可疑人员识别(未经许可进入、身份不明的人员)”,那么企业应该从哪些角度理解,可疑人员识别的意义、识别的方式、执行与报告程序、如何让员工树立意识和参与识别等,都值得企业去深思,此条款不应当做是摆设!(一般认证也适用)。 AEO认证条款----对于AEO高级认证条款中“25.进入安全”中的条款“(3)未经许可进入、身份不明的人员:有识
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