班组安全管理中的”三新“

时间：2020-01-05作者：陕西维德科技股份有限公司浏览：429

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• 词条

  词条说明

• 班组安全管理中的三大纪律和八项注意

  班组安全管理之三大纪律 1.一切行动不违章。班组安全规章是企业通过长期生产实践而形成的制度，也是对多次事故教训的总结。实践证明，只要在工作中严格遵守安全操作规章，许多事故就可以避免。因此，每个职工都要自觉遵守安全规章，规范生产中的一切行动。 2.安全生产天天讲。安全生产贵在持之以恒，而且不能时紧时松。提高职工安全意识是一个长期的过程，只有天天讲，才能不断提高大家的安全意识，时刻绷紧安全这根弦。特

• 班组管理“五部曲”

  近几年来，班组建设在基础管理、台帐管理、班组标准化管理方面，“五净、五整齐”以及班组跟踪考核方面，由静态管理转到动态管理、基础管理转到现场管理方面迈上三台阶。我们的做法分五步。      一、制订一个计划      每年班组建设都要有一个计划。目标：一、二级班组达到30％以上，等级班组达到70％，

• 班组长需要做到的四大转变

  作为企业的一个班组长，如何顺应社会的发展，不断更新自我，丰富自我，完善自我？其实班组长要提高本班组管理水平，**努力从以下四个方面调整自己，完善自我。       一、由“实干型”向“智力型”转变     班组长要提高自己的管理水平，明确工作职责，依靠科学的管理方法做好班组工作。因此，班组长不仅要**实干苦干，更重要的是要有管

• 班组长应该防止哪“三气”

  企业里有些班组长任职时间多则七八年，甚至更长。应该说，在一个班组任职时间较长的班组长，绝大多数都能讲原则、讲道德、履行自己的职责、充分发挥自己经验丰富的优势、认认真真地工作。但也有少数老班组长在一个班组任职时间一长，就放松了对自己的要求，忘记了身上的责任，一些不良习气也自觉不自觉地在工作生活中显露出来。       一是“老气”。一时一长、年龄增大，提职无