调漆店没有发展的关键因素是什么?

    调漆店没有发展的关键因素是什么?请对号入座

    1、年销售在200万左右的调漆店

    你已经做了十多年了,当国产漆冲击进口漆市场的时候,你根本看不起国产漆,抱着进口**不放,结果国产漆**全国,进口漆在普通修理厂**被打垮,当时及时抓住机遇转型的国产**的调漆店,现在都发展壮大,你却**了机会。

    现在国产汽车调漆店又需要**工业漆发展模式,你又在徘徊,怀疑,犹豫,还是不敢跨出一小步,一味的在等待!

    2、年销售在300万左右的调漆店

    你年轻人,有激情,有**发展做大的强烈愿望,但自以为是,耍小聪明,随便找个网络公司去推广,随便找个油漆**,还在梦想做区域批发,思路不清晰,既想做工业漆,又想做传统区域批发的老路。

    3年销售在500万左右的调漆店

    左右的调漆店你当初没资金也照样信心十足,把调漆店开成功了,销售也能做到500万,从无到有变成一个中小老板,魄力很大,但是现在只需要改变一下销售理念,略增加一些工业漆品种,投入一些网络费用,你却徘徊不前,患得患失,失去了当初创业时的魄力与激情,有钱了反而不敢小投资,安于现状。

    4、年销售在800万左右的调漆店

    你开调漆店已经很成功了,你有一定的管理理念,所以现在你做800万很轻松,整天无所事事沉于享乐,还在为以前的成功沾沾自喜,但是你心里还是有发展壮大的想法,发现了工业漆发展的新思路,却行动迟缓,不去坚决落实计划,安逸的生活习惯让你丧失了斗志,人的懒惰习惯阻碍了你。

     

    5、年销售在1000万左右的调漆店

    你已经有了大的格局,但你高傲自大,自以为是,自己把自己当成了成功人士,高高在上。正因为油漆供应商都找你代理**,所以你把供应商玩弄于股掌之中,只会擅长玩弄心计,比价格,要返点,多铺货,拖货款。你不肯学习,管理模糊,思路不清晰,安于现状,只会做对自己有利的事,不会做对双方都有得的事,发展思路不明确!

    6、年销售在1000-2000万左右的调漆店

    近几年做进口**玩4S站生意一路下滑,50%以上的4S站由主机厂直接供货,服务费少的可怜,但你还在坚守进口**的市场,对进口**存在幻想,放弃又可惜,忙碌于各个4S站的交际中,没有心思考虑自己的前景问题,整天被进口**控制,更有服务商被取消的危机,没有长远的发展眼光,不敢有5000---1亿的更高追求目标,对行业前途迷惘失去信心,不思进取。



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    5.开了十年调漆店,为什么现在的月销售额与十年前相比没有明显增长??? 1行业区域局限性,导致服务区域面积不大,覆盖面小,一般只能辐射5公里以内。 2单一行业的局限性,传统汽车调漆店只会做快修店、汽修厂、4S店。 3大部分4S店集团化,由集团成立油漆子公司。集团油漆公司直接从油漆、辅料的生产厂家采购并直接供给集团的4S店。 4大部分4S店油漆**被原厂*,并由原厂**,经销商(调漆店)变成服务

  • 汽车调漆店的发展

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  • 怎样开汽车调漆店才能留住客户,赚大钱

    现在调漆店越来越多,怎样开调漆店能留住客户,赚到钱呢? 下面让万特尔告诉你:          调漆店不缺,开店资金不缺,缺少的就是客户,有客户才是你开店的前提,才能**能够发展下去,那么客户在哪里呢?每个地级城市大大小小的汽车修补漆的调漆店不下于十几家,但市场其实就那么大,而调漆店又该以什么样的方式方法,让客户与之合作?和其他**相比又有哪些优

  • 汽车调漆店*万特尔的优势是什么?

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