Moplen RP241G PP 物性表

时间：2014-12-25

曝光度、**度、忠诚度可以说是网站运营深入程度的标尺，也是网站运营的阶段性目标：　　1.曝光度：也可称为曝光率，网站运营初期，网站**"曝光"给目标用户群体、让用户了解网站的定位、网站能为其提供什么服务，此时推广较为重要，无论使用何种推广策略和推广手段，目的就是“让人知道”，这个时候一切的推广和运营手段都要尽量考虑网站的曝光度，由于属于开始阶段网站建设、网站运营策略各个方面还存在许多待改进的地方，这个时期也是获取用户反馈和个性化需求的时期；新竞争力08年2月份推出的全面良好型网络营销方案其中包含的以网络营销效果为导向的全员网络营销网站系统，以其良好网站优化效果，使您的网站赚足自然流量，赚足曝光率；　　2.**度：网站经过一段时间的曝光推广后，这个时候，要基本达到让目标客户对网站感觉到“熟面孔”，并且这个时段是赢取用户较关键的时期，**度是否能得到巩固和扩张这个时期较为重要，此时作为网站运营的**就是要放在网站的“内功修炼”方面，主要要从：内容、功能和策略三个方面，即是：用高质量内容吸引用户，用高粘度的互动功能应用留在用户，用有效的激励策略调动用户，通过这三方面的“内功修炼”加上用户的口碑效应，打开网站的**度；全面良好型网络营销方案其中基于行业竞争环境分析和用户行为分析**针对性的网站内容策略和根据网络营销目标**系统的网站推广方案，使您的网站永葆旺盛的活力，良好于**，巩固和拓展网站**度；　　3.忠诚度：网站在打开**度后，此时说明了网站运营较为成熟，进入稳定发展期，此时网站主要关注点应放在用户的忠诚度上，忠诚度简单来说就是用户放弃你条件，忠诚度高用户放弃你的条件就高，忠诚度底用户放弃你的条件也底，也就是说忠诚度高用户放弃你**付出较高的代价（包括实际损失和心理承受），而忠诚度低用户随便都可以放弃你，稍微有外力的作用，就可以立马放弃，没有任何牵挂。　　忠诚度看似是用户在做选择题，在你与他人网站之间做选择，实则是各个网站竞争的结果。这个时期网站不但要做到留在客户，还要做到提高用户满意度，满意度高了忠诚度自然就高，忠诚度高了，自然也会产生口碑效应，以此良性循环，这才是网站运营的较高境界。全面良好型网络营销方案中网站流量分析与建议报告和完整的《网站运营管理规范》，让您的网络营销水平显著提高，不断改善网站运营效果、不断满足用户的个性化需求，较终赢取用户忠诚度。　　网站运营应把握好的三度:曝光度、**度、忠诚度，和各个阶段所采取的手段、侧重，看似随着运营层层深入，但其实在具体的网站运营过程中，三者并不是不可逾越的，他们之间并没有明显的界限，在各个阶段运营目标和运营成效中或多或少互有相掺，只是侧重面有所差异而已。全面良好型网络营销方案巧妙把握和整合三度原则应用，为企业提供系统性的网络营销解决方案，**了网络营销综合效果的体现，使您的网站遥遥良好于竞争对手。　　网站运营管理制度 　　一,理念：. 　　二,目标：. 　　三,网站实行总编负责制,总编主持网站的日常运营工作,总编由编辑部成员民主选举产生,副总编,设计总监,技术总监,频道主编和栏目主持人由总编聘任,并由上述人员组成编辑部,任期一年.总编,副总编,设计总监,技术总监,频道主编等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作.编辑部的人员组成将在网站的关于我们页面发布,并为网站一对外窗口. 　　四,总编的职责如下 　　1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任; 　　2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,**与网站宗旨的一致性; 　　3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制; 　　4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作; 　　5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络; 　　6.对网站具有较高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整; 　　7.每月向编辑部会议总结汇报网站工作. 　　五,副总编的职责如下 　　1.协助总编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作; 　　2.负责网络活动的整体策划,起草实施方案; 　　3.在总编不能主持工作期间,代行总编的职责. 　　4.每月向总编提交工作小结. 　　六,设计总监职责如下 　　1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计; 　　2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格; 　　3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括名片,宣传册,主题海报等; 　　4.负责组成设计小组,指导开展设计工作; 　　5.每月向总编提交工作小结. 　　七,技术总监职责如下 　　1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现; 　　2.负责网站服务器的维护和安全工作; 　　3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新; 　　4.负责组成技术小组,指导开展技术工作; 　　5.每月向总编提交工作小结. 　　八,频道主编职责如下 　　1.每频道设频道主编一名; 　　2.接受总编的督查,对总编负责并可在总编授权范围内,对外开展联络事项; 　　3.负责本频道各栏目的策划,调整,制作,维护; 　　4.负责组成频道编辑组,**栏目主持人并经总编确认后聘任; 　　5.**本频道各栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并在每月策划一次大型专题;　　6.对本专栏的内容**与网站的宗旨保持一致,并负相关的法律责任; 　　7.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报总编批准; 　　8.每月向总编提交工作小结. 　　九,栏目主持人职责如下 　　1.每频道设栏目主持人若干名; 　　2.协助频道主编进行本频道各栏目的策划,调整,制作,维护; 　　3.负责本频道栏目的资料收集,页面制作,日常更新工作; 　　4.**本人主持的栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并配合频道主编在每月策划一次大型专题; 　　5.每月向总编提交工作小结. 　　十,网站顾问组的组成 　　1.根据网站工作需要,可由总编聘请网站顾问; 　　2.网站顾问应是某一方面的*学者,能为网站提供较*的信息; 　　3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议. 　　十一,网站编辑部的议事规则 　　1.编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总编临时召集; 　　2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总编具有否认权; 　　3.会议前由总编发布会议通知,参加会议成员**事先做好发言准备; 　　4.会议前各部门负责人**向总编提交工作总结; 　　5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告,　　劝退,除名处理. 　　十二,网站编辑部成员自律守则及纪律 　　1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗; 　　2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序; 　　3.各成员应**地遵守地区的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;; 　　4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率; 　　5.各级主管要注意自身涵养,改进和提高管理水平; 　　6.各频道信息发布**有严格的信息发布流程; 　　7.各频道的信息****每周更新不少于两次; 　　8.各频道