TPM咨询公司实施智能自动化的作用

    为了完善公司的及时化生产方式,确保生产过程中依次流往后道工序的零部件都是**的合格制品,TPM咨询公司在生产过程中还实现了智能自动化。

     

    1、智能自动化强调人对机器的调节

    自动化有两层含义,其一就是用机器来代替人工的机械化。在这种自动化之下,员工只需按动电钮,机器就会自动运转起来,完成预定的工作。但是,这样的自动工作机器没有发现所加工产品质量缺陷的能力,也不会在出现质量缺陷时停止工作。因此,这种自动化会在机器出现错误时,而生产出大量的不合格制品。显然,这种自动化是不能令人满意的,也不是准时化生产方式所追求的。

     

    自动化的另一个含义就是自动化缺陷控制。它强调人对自动化机器的调节,认为只有赋予机器以人的智能,才能充分发挥机器在生产中的作用。它不是单纯的机器自动化,而是包括人的因素在内的智能自动化。

     

    这种赋予机器以人的智能的做法较早起源于自动织布机。在自动织布机中有一个装置可发现断掉的纺线。在这个装置的作用下,一旦发现有纺线断掉,织布机就会立即停止运转,等接好纺线后才能重新启动。这么一来,便可以避免重复瑕疵,造成浪费。伴随着企业的发展,这种带自动停车装置的机器不断得以完善,较终成了TPM咨询公司的智能自动化模式。

     

    2、智能自动化能在源头解决质量问题

    智能自动化主要是一种发现并且纠正产生异常的生产模式。更确切地说,智能自动化是一种发现异常和发现质量缺陷的技术手段,是一种当异常或质量缺陷发生时,能使生产线或者机器自动停止工作的技术装置。在公司旗下的任何一家企业,几乎所有的机器设备都装有可以发现质量缺陷的自动停车装置。例如:定位停车、全面运转系统、质量保险装置。当机器正常运转时用不到人,机器遇到异常情况而停车时,工作人员过去排除故障就行了。因此,一个人可以管理几台机器并减少工时,从而大大提高了生产效率。

     

    可以说,TPM咨询公司包含了人的因素的智能自动化,是一种保证质量的生产体制,当生产过程出现不良状况时,机械和生产线自动停止动作,以减少损失,节省人力,提高生产效率。这样,通过智能自动化,公司就能彻底实行视觉管理,及时发现生产现场的弱点,并立即找出改善解决的对策。

     

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