常言道:处处留心皆学问,作为企业*生产的直接管理负责人,班组长不仅仅要岗位**,还要养成善于观察、从细节着手的习惯。因为,这不管是对于企业安全来说,还是对班组长安全管理工作来说,都是非常有益的。
致力于中国班组管理研究十年的中国班组网的老师认为:班组长善于观察,从细节着手的习惯,不仅可以帮助班组员工树立正确的榜样,还可以防微杜渐,让班组成员提高警惕,避免出现意外。有数据显示,由于班组成员粗心大意造成的企业班组安全事故的比例接近九成。多数员工往往就是在这种“一点小事,下不为例,算了!”的侥幸和松懈心理的影响下,久而久之,为自己的工作埋下安全隐患。
当然,在班组安全管理中,仅靠班组长善于观察,从细节着手的习惯是不够的,班组长还应该重视班组成员安全素质的提高,个人不安全因素和物体不安全状态的消除,员工岗位安全操作规程、**技术的学习等等有助于防范安全事故发生的建设工作。
“班组是我家,安全靠大家”,班组长的安全管理工作任重而道远。如果您有更多关于班组安全管理的信息想要了解,欢迎随时向中国班组网】的老师咨询。
词条
词条说明
如果说班组是企业生产正常运转的动力之源,那么安全就是保护动力之源不被侵害的有效屏障。对于*员工而言,生产过程中时时刻刻都在与安全较量,一旦出现意识薄弱,行为上就会松懈,安全隐患、安全事故也就随之发生,所以,班组长要切实将班组安全建设工作做到位,在班组中形成良好的班组安全文化氛围。鉴于此,致力于中国班组管理研究十年的中国班组网的老师建议班组长可以从以下四个方面做好班组安全建设工作。 (1)班组安
班组长是班组的**人,在班组管理工作中**要做好自我管理,这样才能**班组成员有效率,有效果的完成企业安排的各项生产任务。当然,班组长的自我管理不仅仅是说要班组长进行严格的自我约束,还包括调整好自己的心态,对于这一点,致力于中国班组管理研究十年的中国班组网的老师建议,保持以下四大心态,是一名良好班组长应该具备的素质。 良好班组长自我管理心态一:欲人爱己,必先爱人,要有换位心态;在工作中,班组长在
常言道:处处留心皆学问,作为企业*生产的直接管理负责人,班组长不仅仅要岗位**,还要养成善于观察、从细节着手的习惯。因为,这不管是对于企业安全来说,还是对班组长安全管理工作来说,都是非常有益的。 致力于中国班组管理研究十年的中国班组网的老师认为:班组长善于观察,从细节着手的习惯,不仅可以帮助班组员工树立正确的榜样,还可以防微杜渐,让班组成员提高警惕,避免出现意外。有数据显示,由于班组成员粗
班组成员的行为习惯,关系着企业的安全生产,良好的拥有良好行为习惯的成员,往往也有着很好的职业操守,会成为企业安全生产的助推力,而拥有不恰当的行为习惯的成员,往往有可能成为生产事故发生的隐患,对于企业的安全生产与不断发展是十分不利的,煤矿企业安全生产尤其如此。 当过煤矿企业班组长的人,或许都有过这样的体会:如果井下的班组员工是按章操作的,各项生产任务就能顺利安全的完成,而如果井下班组员工冒险违章蛮
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