谁知道南京精益管理辅导公司哪家好

时间：2015-07-09

	一、谁知道南京精益管理辅导公司哪家好


	天行健精益管理辅导公司是**良好的精益六西格玛管理咨询与培训机构，也是国内较早的精益生产系统和六西格玛管理咨询机构之一。天行健精益管理辅导公司始终致力于辅助客户运用精益思想和六西格玛方法论，提升商业运作的效率和效果，改善产品和服务的质量，降低运营全过程的成本浪费，夯实持续改善追求**的组织文化，从而实现**运营绩效，以确保组织较佳的业务赢利能力，为企业带来更丰厚的利润。




	二、天行健精益管理辅导公司总结出精益企业真正的使命有3部分：


	1、对运营所在地的国家和地区（外部利害关系人）的经济增长做出贡献。


	2、对员工（内部利害关系人）的稳定与福祉做出贡献。


	3、对企业集团的整体成长做出贡献。




	精益企业必须促进社会的成长，否则它就无法对内部或外部利害关系人做出贡献，这就是为何它必须制造优良产品的理由。它激励全体员工对公司做出贡献，它真诚地希望同仁们能学习与成长，能投资于长期技术，创造持久的顾客满意度，使顾客一再上门，成为长久顾客。




	三、精益企业的指导原则


	1、崇敬每个国家的语言与法律精神，进行诚信且公平的企业活动，以成为世界的优良企业公民。 


	2、尊重每个国家的文化与习俗，通过在社区的企业活动以对当地国的经济与社会发展做出贡献。 


	3、致力于提供干净且安全的产品，通过我们所有的活动以提升各地区的生活品质。 


	4、创造与发展先进技术，提供优异产品与服务以满足世界各地顾客的需求。 


	5、培养能激发个人创意与团队合作的价值观，并且重视劳资双方互信及相互尊重的企业文化。


	6、以创新的管理追求与**社区协调一致的成长。 


	7、和事业伙伴共同致力于研究与创造，以实现稳定、长期增长及互利，并且敞开心胸拥抱新事业伙伴。




	这些指导原则足以表达精益企业对其事业伙伴的稳定、长期成长与互利所持的责任感。不幸的是，大多数公司仍然短视近利。天行健企业管理公司的顾问师在各地发表有关精益企业的演讲时，经常听到的问题显示了无数公司只为今天的获利着想，例如：


	①若发生重大事故而使供应链中断，精益企业还会继续实施准时化生产的原则吗？


	②当某座工厂所生产的特定产品生意非常糟糕时，它不会裁员吗？


	③若它不裁员，他们如何安置员工呢？


	④精益企业投资于“快速切换”与“适当规模的设备”技术以创造“一个流”，它如何使这种投资成本的报酬合理化？




	天行健精益管理辅导公司分析了所有这类短视近利的问题，其答案很简单：精益企业决策是以其长期理念为导向的，它不会随意、轻易地放弃这些理念，惟有当发生彻底且根本的变化而威胁到公司之长期生存时，它才有可能改变在制造、投资，及人员管理等方面的理念，而且它会先经过充分分析后，才做出改变。




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谁知道南京精益管理辅导公司哪家好
一、谁知道南京精益管理辅导公司哪家好天行健精益管理辅导公司是**良好的精益六西格玛管理咨询与培训机构，也是国内较早的精益生产系统和六西格玛管理咨询机构之一。天行健精益管理辅导公司始终致力于辅助客户运用精益思想和六西格玛方法论，提升商业运作的效率和效果，改善产品和服务的质量，降低运营全过程的成本浪费，夯实持续改善追求**的组织文化，从而实现**运营绩效，以确保组织较佳的业务赢利能力，为企业带来更
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