移动互联时代,消费者的购物习惯逐渐改变,购物中心只能一变再变。本专题以北京金源新燕莎Mall、北京朝阳大悦城、北京西单大悦城、上海大悦城、沈阳龙之梦购物中心、天津大悦城等成功案例为蓝本,全面分析购物中心营销推广技巧、O2O落地策略,有助于购物中心在移动时代借O2O进行调整与转型,提高经营业绩。 移动互联时代购物中心 O2O营销推广技巧 1、供需精准化 O2O**个价值在于均衡供给和需求,购物中心根据人流量和历史数据告知各商家下个时段预计顾客数,引导顾客流量,均衡需求与供给。如某商家顾客过多,则APP(或移动端)显示某商家正在排队的顾客数量,预计接待时间,让顾客根据实际情况调整消费计划,避免供需失衡。 供需匹配:包括兴趣度的匹配,大型购物中心中有超市、百货、餐饮、服饰、儿童乐园、书店、电影院、运动馆、专业店等数百个商家,每个顾客需求不同,兴趣不同。如果能实现精准个性化推荐,那么不仅能提升顾客体验,还能为商家带来更多客流。 精准个性推荐的基础是用户标签、历史数据、逻辑算法: 2、体验趣味化 购物中心O2O不仅能让供需精确匹配,还能提升顾客体验,并且结合移动端变化出很多有趣的玩法。如果电影院某些场次观众很少,则可立即向附近的会员发送免费电影票,如此能用较小成本让顾客感受到意外的体验。O2O让链接成本较低,能实时精准的把优惠推送给较有需求的人。 3、解决痛点 购物中心O2O优化内功指用数据指导优化商家结构和动线 ,大型购物中心有300-400个商家,怎样的商家结构较合适本地的消费需求,商家怎样的位置安排能产生较大综合效益,并且随着本地消费水平和人群结构的变化,购物中心商家结构和营销手段也需要不断优化。 4、多元营销渠道拓展 智能手机的普及,为消费者购物提供了更多的便利性。购物中心宣传渠道从线下到线上的渗透,或者说两者相结合的方式,其实是消费者消费行为的变化。购物中心服务的对象是消费者,紧跟消费者,才能做到真正为消费者服务,留住购物中心的客流。 移动互联时代购物中心 O2O落地策略 O2O模式下,线上强大的数据整合能力、即时的信息展示和推送能力、大范围的讯息传播能力等能够有效地辅助购物中心开展营销 1.基于**级细分市场的精准营销 基于消费者在网络上的行为标签来进行**级细分,并进行针对性的精准营销传播,替代了传统的消费者细分营销。传统的市场细分是根据人口统计因素(比如年龄、性别等)、地理因素等对消费者进行细分归类。 2.基于消费者互动开展的社交网络营销 社交网络营销是指通过在社交网络上充分调动参与者的互动,并形成互动话题的一种营销方式。微信、微博为代表的社交网络兴起以来,各大购物中心纷纷开始尝试运用微博、微信进行营销。 3.基于消费者实时位置的引导营销 根据消费者的方位及时、针对性地推送购物信息,提升信息的有效性及对消费者的引导性;基于消费者实时位置的营销包括基于地理坐标位置的营销、基于消费者精确位置的营销
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词条说明
中国的儿童游乐业在经济快速发展的大环境下,近5年发展非常迅速,国内同业者经过努力,将很多国外优秀的经验和产品引进到了中国,并进行了很多本土化的尝试,取得了骄人的成绩。但是横向比较,中国的儿童游乐业在目前区域经济发展的显着不平衡,社会财富分布较度不均,产业发展粗放的大背景下,与游乐成员的差距还非常大。 1、在经济发达,交通发达,人口集中,传统旅游
从平台的角度看,有价值的O2O平台必须具备以下特征: 1、用户平台:旅游O2O的平台绝不是简单的技术平台,它必须是用户平台而非流量平台。 2、区域化:“到线下”意味着区域特征明晰,场景化明显,可以细分。 3、社会化:具备社会化互动功能,不管是点赞
2015年7月17日,国内**儿童娱乐场地连锁品牌-“万达宝贝王”,广州萝岗店盛大开业。 油菜花科技作为“万达宝贝王”的一场地管理系统供应商,我们在这里热烈祝贺万达宝贝王开业大吉。
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