伴随着移动互联网时代的到来,以及电子商务的风生水起,O2O作为一种新型的电子商务模式,将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为了线下交易的前台。显示,从2011年到2012年,短短一年时间,中国O2O市场规模就达到了986.8亿元,预计到2015年,中国O2O市场规模将突破4000亿,达到4188.5亿元。而*声称,如此庞大的规模仅仅表示现在的O2O还只是处于1.0阶段,未来十年,随着IT、互联网技术和思维的发展,O2O更将迎来革命性的2.0时代,甚至3.0时代。 在众多探寻O2O模式的企业当中,广东佛山螃蟹科技作为中国O2O电商市场上的“**者”就已经敏锐的感觉到该模式在电子商务领域**的发展潜力,如何有效的解决“线上用户”到“线下消费”的对接成为公司**研发项目。如何能让线**量与线下商户有效的结合起来同时经营。线上线下同时发展,线上线下利益冲突是“O2O项目”较为核心的问题。 螃蟹科技,是一家专注于O2O电子商务、OBO网络**、二维码手机商城、二维码商城、移动商城、全渠道营销、移动电商、O2O系统搭建、O2O平台搭建等系统,及自动售货机、触屏机等硬件设备*的**型科技企业。 “**”“合作”“共赢”是螃蟹科技的一贯宗旨,强大的O2O平台技术以及*O2O运营服务、完善的培训系统、清晰的盈利模式,打造了无数企业线上线下业务一体化销售系统 ,实时落地的解决了企业线上线下利益冲突。在招商和销售方面也不断提出了新的模式,**的OBO网络**系统迅速为企业发展分销商,有效的管理每人员,让企业赢得更多的财富。螃蟹科技在O2O电子商务、O2O网络**等领域不断颠覆传统模式,创造了一个又一个新时代。同时,也在积极打造螃蟹科技生态链体系,力争全行业、全产业链都能达到共赢。 更多资讯,请关注螃蟹科技微信公众号:pxkjo2o
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词条说明
各大家居建材企业在实践了O2O营销后,都深感O2O营销并不容易做,体会到思维、经销体系和经营模式是O2O营销进一步发展的**阻力。主要体现在: (1)家居建材传统经销渠道突破及融合很难; (2)市场价格的统一、透明化,推行难度大; &n
互联网的时代,革新风潮浸润了世界各地,*四次工业革命兴起的迹象愈加明显。在这次的革新浪潮中,有的成功了,有的默默消失了。成功的经验都值得学习,但失败又何尝不是宝贵的财富呢?我们能从失败者的身上学到什么呢?家居建材行业又如何去审时度势,再次出击呢? 1、O2O不是**的,你要知道自
前面已经探讨过家居建材O2O营销的触点策略和定位策略了,今天,螃蟹科技来谈谈家居建材O2O营销三大基础策略的最后一个策略:品类策略。什么是品类策略呢,品类策略如何做呢? 品类策略的核心内涵是区别PC互联网与移动互联网应用场景的用户行为有何区别。 1、客户维度。客户维度是品类策略的基础维度,从消费者行为学的角度去思考,企业需要
伴随着移动互联网时代的到来,以及电子商务的风生水起,O2O作为一种新型的电子商务模式,将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为了线下交易的前台。显示,从2011年到2012年,短短一年时间,中国O2O市场规模就达到了986.8亿元,预计到2015年,中国O2O市场规模将突破4000亿,达到4188.5亿元。而*声称,如此庞大的规模仅
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