伴随着移动互联网时代的到来,以及电子商务的风生水起,O2O作为一种新型的电子商务模式,将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为了线下交易的前台。显示,从2011年到2012年,短短一年时间,中国O2O市场规模就达到了986.8亿元,预计到2015年,中国O2O市场规模将突破4000亿,达到4188.5亿元。而*声称,如此庞大的规模仅仅表示现在的O2O还只是处于1.0阶段,未来十年,随着IT、互联网技术和思维的发展,O2O更将迎来革命性的2.0时代,甚至3.0时代。 在众多探寻O2O模式的企业当中,广东佛山螃蟹科技作为中国O2O电商市场上的“**者”就已经敏锐的感觉到该模式在电子商务领域**的发展潜力,如何有效的解决“线上用户”到“线下消费”的对接成为公司**研发项目。如何能让线**量与线下商户有效的结合起来同时经营。线上线下同时发展,线上线下利益冲突是“O2O项目”较为核心的问题。 螃蟹科技,是一家专注于O2O电子商务、OBO网络**、二维码手机商城、二维码商城、移动商城、全渠道营销、移动电商、O2O系统搭建、O2O平台搭建等系统,及自动售货机、触屏机等硬件设备*的**型科技企业。 “**”“合作”“共赢”是螃蟹科技的一贯宗旨,强大的O2O平台技术以及*O2O运营服务、完善的培训系统、清晰的盈利模式,打造了无数企业线上线下业务一体化销售系统 ,实时落地的解决了企业线上线下利益冲突。在招商和销售方面也不断提出了新的模式,**的OBO网络**系统迅速为企业发展分销商,有效的管理每人员,让企业赢得更多的财富。螃蟹科技在O2O电子商务、O2O网络**等领域不断颠覆传统模式,创造了一个又一个新时代。同时,也在积极打造螃蟹科技生态链体系,力争全行业、全产业链都能达到共赢。 更多资讯,请关注螃蟹科技微信公众号:pxkjo2o
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目前家居建材市场普遍可见的形势是:市场O2O化,大家都在做O2O,唯恐落后别人半步。经过一段时间的实践,家居建材企业的O2O发展到了一个需要变革重组的时期,越来越多的问题呈现出来:一是没钱赚,二是增量少,三是发展前景模糊。 因此,如何去协调家居建材企业O2O营销与传统业务发展之间的冲突是一个严峻的问题。为了避免“穿新鞋,走老路”,家居建材企业**另辟蹊径,重新思考未来要怎么走。 想要摆脱目前的困
上一期,螃蟹科技已经为大家介绍了家居建材O2O的触点策略,但对于家居建材O2O的新手而言,这点小技巧是远远不够的,下面螃蟹科技为您介绍家居建材O2O的定位策略。 定位策略可以在大体上理解为根据顾客与企业关系的强弱,完整构建O2O营销的顾客定位模型。核心是将客户群分类,根据不同的客户类型采取差异化的对话和互动。 第一步:采取差异化的对话地点,针对既有顾客可以通过自己企业的微信和APP应用对话,提高
前面已经探讨过家居建材O2O营销的触点策略和定位策略了,今天,螃蟹科技来谈谈家居建材O2O营销三大基础策略的最后一个策略:品类策略。什么是品类策略呢,品类策略如何做呢? 品类策略的核心内涵是区别PC互联网与移动互联网应用场景的用户行为有何区别。 1、客户维度。客户维度是品类策略的基础维度,从消费者行为学的角度去思考,企业需要
如今的O2O营销模式主要是围绕着团购、数字优惠券、在线订购三大形态去做,但科学技术的发展正在日新月异变化着,O2O营销也**随着时代的改变而改变。未来,佛山O2O营销企业的必经之路为:触点策略。 触点策略:消费者触点指的是企业与消费者之间形成信息流或业务流从而产生的交互应用场景。O2O营销的触点策略可以分为五个具体措施: 1、建立自己官网,让客户可以在互联网上寻找到信息。 现在很多中小型的企业都
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