团队执行力差，是**无能，还是制度无能？

时间：2015-11-05

	
		有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：
	
	
		
	
	
		个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！
	
	
		
	
	
		执行力差的五大原因
	
	
		1、员工不知道干什么
	
	
		2、不知道怎么干
	
	
		3、干起来不顺畅；
	
	
		4、不知道干好了有什么好处
	
	
		5、知道干不好没什么坏处
	
	
		 
	
	
		如何执行????
	
	
		
	
	
		那么提升企业执行力具体有哪些方法呢？
	
	
		
	
	
		**、学会接纳
	
	
		不要老是想着改变别人，3岁定80！首先要改变自己。遇到问题我要去接纳对方的对与错，然后再想想到底是不是自己的问题，发现自己错了，要学会承认错误，不要一味去推卸责任。如果发现是对方的问题那么我们也要学会接纳对方的错误！
	
	
		 
	
	
		第二、如何接纳
	
	
		接纳的方法有哪些呢，我们以五官去接收这个世界的讯息：
	
	
		Visual (pictures), 视觉(图像)
	
	
		Auditory (sounds), 听觉(声音)
	
	
		Kinesthetic (feelings), 触觉(感受)
	
	
		Olfactory (smells), 嗅觉(气味)
	
	
		Gustatory (tastes) ,味觉(味道)
	
	
		…及我们的潜意识。
	
	
		
	
	
		 
	
	
		
	
	
		第三、企业的执行力从开早会开始
	
	
		1、一年之计在于春，一天之计在于晨，所以想要提升一天的工作状态，首先从问好做起
	
	
		2、做热身运动，提高工作状态
	
	
		3、员工分享，分享昨天的工作收获和今天的工作目标
	
	
		4、大家一起加油打气
	
	
		
	
	
		*四
	
	
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		*五
	
	
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		*六
	
	
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		越成功的人越喜欢学习,您离成功还有多远???想要完成自己的梦想，那就赶快行动起来一起来学习吧!!不要只说不做，看完我们执行力的分享是不是不知道怎样执行落地呢?赶快来参加我们的 杨刚道 老师广州11月14日<<如何提升企业执行力?>>广州专场!!!

词条
词条说明
杨刚道—企业顾问-人力资源、企业管理顾问讲师
杨刚，深圳市成员教育科技CEO,成员商学院创始人，国家经济师，先后后任职于本田和阿里巴巴公司。既有**中日合资企业*人力资源管理经验，又有**较大电子商务平台*企业实战操盘能力！长期以来，他一直专注于中小企业的生产与发展，担任多家企业的**管理顾问，培训近万家客户，其创建的
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