浙大联科一家之言-------11.11

时间：2015-11-11作者：宁波浙大联科科技有限公司浏览：28

	目前国内电子行业有*、掌握核心技术的高端企业，依订单需求做部分研发的中端企业、依订单进行装配的低端企业。高端研发周期长，关注经验数据沉淀，IPD协同，电子元件库的完善等，中端侧重项目交付周期控制，产品结构配置、强调对零部件族的管理，研发体系不断完善。中端PLM建设尤为**。 


	


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  词条说明

• 浙大联科一家之言-------11.11

  目前国内电子行业有*、掌握核心技术的高端企业，依订单需求做部分研发的中端企业、依订单进行装配的低端企业。高端研发周期长，关注经验数据沉淀，IPD协同，电子元件库的完善等，中端侧重项目交付周期控制，产品结构配置、强调对零部件族的管理，研发体系不断完善。中端PLM建设尤为**。 

• 浙大联科一家之言

  机器换人大势所趋，是我们民营企业之福。但这是个系统工程，机器换人速度快，质量好，但要求批量大。如何批量大，加大市场开拓是一个方面，内部标准化也是很重要的一个途径，但对我们民营企业来讲又需要**响应客户个性化需求。如何解决标准化模块化与个性化之间矛盾问题，这是机器换人必经之路。 

• 浙大联科一家之言---**完整变更就能**响应客户的需求

  变更有技术变更和工程变更，**完整变更就能**响应客户的需求。企业变更体系建立尤为重要，如简易变更，复杂变更；试产变更，量产变更；关联变更，协同变更等等，通过PLM建立、完善、固化变更体系，实现变更的程序性控制，实现变更的完整性，实现变更的智能化等，可以很好解决变更质量和变更速度。

• 【浙大联科一家之言】

  智能制造范围是个立方体:x轴表示产品全生命周期，智能制造从设计、工艺、制造、管理、检验、物流的全部过程；y轴表示系统层次，包含设备层、生产层、管理层、车间层、企业管理层、协同网络层、制造层；z轴表示智能功能，包括互联互通、信息集成等。