矿业寒冬,连国际矿业成员都被迫减债裁员,生产成本高企的国内矿山的生存现状就更为堪忧。中国大钢铁产业链进入了近年来较冷的寒冬,化解过剩产能,成为了摆在矿山及钢铁行业面前的当务之急。 在日前举行的2015年(*四届)铁矿石发展高端论坛上,中国冶金矿山企业协会常务副会长雷平喜透露,今年**季度,全国规模以上矿山的营收总额仅为6160.1亿元,同比下降19.8%;利润总额359.9亿元,同比下降43.2%。其中,大中型矿山亏损52.25亿元,同比下降197.77%。居亏损**位的河钢矿业、太钢矿业、攀钢矿业、邯邢矿业总亏损**过大型矿山企业亏损额的一半。 中钢协常务副会长朱继民表示,当前矿业寒冬,国内矿山、钢铁企业面临的形势十分严峻,矿山产业投资首现十年来负增长,钢铁产业链的结构调整势在必行,今后方向是绿色减量化发展,钢铁产业链要通过资源整合来淘汰一批企业。“这些被淘汰的企业,要么是价值创造缺失,要么是降成本缺失的企业。” **矿山形势严峻 由于矿业消费大国中国的经济增速放缓,大宗商品的价格不断创出新低。继国际油价和铜价再创新低后,12月7日,铁矿石现货价格**跌破40美元/吨的大关,也刷新了10年来较低纪录。14日,直接进口铁矿石62%品位干基粉矿到岸价格为38.51美元/吨。与2011年高点191.70美元/吨相比,铁矿石现货价格累计下跌了80%。 矿价跌跌不休,连累国际矿业成员们的业绩一落千丈。财报显示,2015年上半年,力拓当期净利8.06亿美元,与2014年同期的44.02亿美元相比下滑82%;必和必拓2015财年的可分配利润从2014财年的138亿美元跌至19.1亿美元,同比下跌86%。 12月8日,***五大矿业公司英美资源公布了其应对矿业寒冬的裁员重组计划。据华尔街日报消息,英美资源8日宣布将出售60%的矿山和冶炼厂,并对旗下业务进行彻底重组。具体包括,裁减8.5万名员工,业务部门从6个合并为3个;未来一年,公司运营成本减少11亿美元,并削减资本支出10亿美元。 **较大的锌矿生产商和大宗商品贸易商嘉能可,近期也因深陷300亿美元债务危机接连遭遇股价暴跌。12月10日,嘉能可宣布再次加大削减债务及开支的力度,将债务削减目标在9月基础上再上调30亿美元,拟在明年底将净债务降至180亿美元。2016年的资本支出则由50亿美元下调至38亿美元。 成员尚且如此,国内成本高企的矿山的生存现状自然压力更大。经营失血、产能下降、资产恶化在中小型矿企屡见不鲜。 雷平喜还介绍,除经营失血严重外,矿山企业的投资和产能也存在较大问题,今年以来投资减弱,出现近十年来**负增长。财务方面,企业负债上升,财务费用大幅飙升,资金较度紧张。 在矿价、债务等多重压力之下,国内矿企的开工率今年不断下降。早在今年3月底,河北冶金矿山管理办公室人士曾向21世纪经济报道记者透露,河北共有1800家选矿企业在册。随着矿价持续下跌,大约70%的矿山企业已经停产。中小矿企停产是为了止血,而继续生产的往往是国有企业,其税后成本大多在500元/吨左右,与不到40美元的外矿价格相比差距甚大。Mysteel针对全国126家矿山企业的调研报告显示,今年国内铁矿石矿山的产能利用率只有55.7%。而较近一次调查统计显示,截至12月3日,国产矿开工率仅为42.4%。 化解钢铁过剩产能关键在人员安置 矿山企业的命运与下游钢铁行业息息相关。在经济增速放缓的当下,国内钢铁产能仍然居高难下,低价竞争的结果必然是利润大幅下滑。 中钢协统计数据显示,今年1-10月,全国大中型钢企累计亏损386.38亿元,其中单钢铁主业亏损720亿元。全部101家大中型钢企中有48家亏损,亏损面扩大至47.5%,亏损额再创年内新高。而钢铁重点地区河北省的钢铁业亏损面更高达60%。 亏损重压下,钢企裁员的消息从去年至今此起彼伏。中钢集团、山东钢铁集团等去年就启动了业务重组和人员分流。较近一则新闻是位于**梯队的武钢集团也传出了将裁员6000人的消息。尽管武钢官方随后否认裁员一说,称所谓“武钢股份的人力资源优化方案”中的“内退”、“临时歇工”等措施,并没有改变职工的劳动关系和薪资关系,但钢铁企业所面临的亏损压力可想而知。 冶金工业规划研究院院长李新创在前述铁矿石论坛上介绍,经济增速放缓的新常态下,“钢铁产业链的格局势必发生天翻地覆的变化,这一点不以任何人的意志为转移”。该研究院12月7日还发布了中国和**钢铁需求预测报告。报告预测,今年和明年的钢材需求和粗钢产量都将从峰值回落,而今年则是粗钢需求和消费量**出现实质性减少的转折年,钢铁行业将就此进入减量周期。 报告预测,2015年全年,中国钢材需求量同比下降4.8%至6.68亿吨,同期铁矿石(折品位62%)需求量小幅减少0.4%至11.1亿吨,铁矿石对外依存度将达到79.5%;而2016年全国钢材需求将继续降低到6.48亿吨,同期铁矿石需求量则将继续下降至10.73亿吨。到2030年,中国的钢铁需求将降至4.9亿吨。 李新创预计,“十三五”期间,约有2亿吨的钢铁产能将退出市场,对应的铁矿石需求也将从目前的11亿吨大幅下滑至7亿吨,“以中国多数矿山为代表的高成本矿山将逐步退出,大约占目前国内总产能的三分之一。在未来更严格的环保政策及经济转型背景下,这些退出停产的矿山大多数将难以复产。” 面对如今矿山、钢铁企业生存艰难的状况,朱继民也在铁矿石论坛上强调,“整合上下游行业资源,实现全产业链结构调整势在必行。”要由过去的矿山企业向钢铁企业要利润、钢铁企业向下游要利润的方式转变为矿山企业、钢铁企业与下流共享利润。同时,全产业链整合还要淘汰一批价值创造缺失的企业,优化整个行业生态结构。 如何整合淘汰过剩产能和企业?在接受21世纪经济报道记者专访时,李新创表示,绿色、减量化发展,是未来矿山、钢铁企业的转型方向,而化解淘汰过剩产能,则要靠环保、资金这两把刀。“环保不达标可以淘汰一批,亏损严重资金断链的关停破产一批,企业间再通过兼并重组再出清一部分产能。但较关键的还是解决剩余人员的再就业安置问题。” 李新创认为,国家层面化解钢铁产业链过剩产能的决心很大,但到底谁被淘汰,还是市场说了算,**应该起“兜底”的作用,提供公平的政策环境,给过剩产能提供一个完善的出清机制。“比如,**部门可以设立一个解决下岗职工安置的再就业基金,利用金融、资本的手段来解决问题,办法总是比困难多的。” 事实上,国内钢铁产业链的兼并重组其实早已开始。2013年停产的海鑫钢铁,自启动破产重整后几经波折,今年终于被另一家民营钢铁企业建龙集团接盘重组。而矿业板块,央企中国中冶与五矿集团的重组合并也已公布消息蓄势待发。铝业板块,业内也一直传言国电投旗下的电解铝业务有望被中铝集团并购,但双方均未公开回应这一消息。
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客户“报好价” 一直以来,“报价”就是销售工作中一个重要的组成部分。通常交易双方对价格的争夺较少占据销售进入商务谈判期间70%以上的工作内容。 事实上,销售过程是一个交易双方沟通的过程,客户在不同的阶段会产生不同的需求。虽然“报价需求”在整个销售的流程中操作相对简单,但“栽”在这个阶段的销售员比比皆是。很多小金额产品的客户在需求产生时,就立刻产生了想要了解产品价格的需求,以便为自己的需求做预算。
耿军是太钢集团某炼铁厂的一名炉前工,2月底,耿军的班长通知耿军,“下星期停炉一周,全工段的人放假一星期。”前两个月都只是放了两三天,假越放越久,耿军越发不安,他都不知道该用这一周假期来干吗。与此同时,耿军拿到了上月的工资条,依然被打了“八折”,到手3000多元。但这一切让耿军很知足,他说:“毕竟没有轮岗,那就好。” 以前:太钢*工人原本都是“四班倒” 耿军出生于1988年,2010年他义务兵退
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唐山电力钢铁始建于1993年,做为唐山钢铁界的较优秀**企业之一,一直以拼搏进取为理念,不懈努力。 2015年正式更名为唐山市电力轻钢有限公司并在原有的基础上增资5000万元,扩大生产规模。目前,我公司投资1.8个亿,年产70万吨。具有现代生产模式的Φ760生产线已于2012年9月15日投入生产
公司名: 唐山市电力轻钢制品有限公司
联系人: 李**
电 话: 0315-6762300
手 机: 18131511918
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地 址: 河北唐山丰润区金丰工业园
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