看潮商赋予中国环保新精神

时间：2020-01-05

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“爱拼才会赢”的潮商精神和坚持环保、坚持创新、坚持品牌的企业文化是康绿宝走向成功的关键所在

从当初走街串巷的百货郎，到如今中国日化领域的新锐品牌创始人，从拥有数十家惠林百货商行的“百货大王”，到坚持自主创新、研制出安全无害日化产品的行业*人物，从销售终端转战制造领域，顾惠林一路坚持、不断投入，终于在国际成员林立的日化行业闯出了一片天。说起成功的秘诀，顾惠林总结道，“爱拼才会赢”的潮商精神和坚持环保、坚持创新、坚持品牌的企业文化是康绿宝走向成功的关键所在，也是康绿宝弯道**车的重要动力。

潮商精神撑起创业梦想

作为一位地地道道的潮籍后代，顾惠林自小在父母崇文重商、立志大业的熏陶中成长。1984年，当改革春风吹遍东江南岸，16岁的顾惠林敏锐嗅到了商机，做起了蚊香生意。在踏实肯干、激流勇进的潮商作风的影响下，顾惠林生意步上快车道，创办了多家惠林连锁百货，在潮州城乡已是家喻户晓。

生意越做越大，有朋友曾劝顾惠林转行做“来钱快”的房地产，但顾惠林却有另一个想法——向产业进军。“房地产这些行业赚钱多，但是当时人们谈论食品安全、谈论空气污染，让我深深感受到作为企业家，我有一份责任，要做一些健康环保的产品造福后代。”2009年，专注健康、绿色、环保杀虫剂系列、洗涤系列和日用化工品的大型综合性企业——康绿宝贸易有限公司正式成立。

回顾这20多年的创业路，顾惠林感慨，潮汕人团结、努力、拼搏的精神对他影响深远。无论春秋寒暑、工作日或节假日，康绿宝董事长的办公室总是灯火通明，顾惠林告诉记者，创业至今他很少有周末，从来没有星期六和星期天的概念。“我创业之初就跟合作伙伴说，做生意和打工不一样，一旦选择这条路就要做好吃苦的准备，休息时间是不能保证的，有私事也得去调整。开店也好，开工厂也好，订单来了就得工作，不可能因为周末就不发货。”

同时，潮商的务实也在顾惠林身上显现。尽管顾惠林对康绿宝员工高要求的同时，也给予了足够丰厚的回馈。康绿宝一直信奉“有为就有位”，对员工足够鼓励和尊重。“只要是肯努力工作的员工，我们都会提供满意的薪酬和条件。新员工进公司三个月可自动转正，五险一金、转正工资列得清清楚楚，逢年过节还会有丰富礼品。”康绿宝斥资打造的科技产业园配备有花园式的厂区和宾馆式的员工宿舍，不仅为员工提供公寓式的住宿条件，还建有标准游泳池、网球场、篮球场、羽毛球场、乒乓球室、足球场、舞厅、图书室、网吧、棋牌室等设施丰富员工的业余生活。“企业就要让员工高兴，员工才会更努力地工作，我们在南雄每年招聘都很容易，很多人排队进来。”

坚持“以人为本”的企业文化

一个企业的发展壮大，离不开企业文化的建设和践行。一直以来，顾惠林就把康绿宝员工当做战友一样，他信奉“善待员工就是善待企业”的信条,从创业之初就以真诚和尊重面对员工，认真倾听员工的需求，不断改善工作条件，让每一个员工在舒适愉快的环境中工作奉献。

近年来，康绿宝公司不断完善现代化的企业管理体系与培训体系，将康绿宝精神潜移默化地传递下去。“所谓康绿宝的精神，就是‘康’代表着健康，‘绿’代表着绿色，而‘宝’代表着环保、宝贵的生命。我们要让康绿宝的员工健康快乐地工作，也要让我们产品的客户健康快乐地生活”。康绿宝不仅成为员工工作发展的平台，更是自我“增值”的平台，“很多就业者都喜欢去国企、事业单位工作，因为条件好、环境好。康绿宝这几年不断提高员工薪酬待遇、完善工作条件，让大家知道民营企业也能提供很好的平台。”

对内，顾惠林尊重善待员工，对外，顾惠林尽力回馈社会。多年来，顾惠林热心公益慈善，多次对贫困地区人民施以援手，捐款捐物，出钱出力。2015年10月，广东全省多地报告登革热疫情，为帮助韶关市防控登革热传染病的流行发生，康绿宝公司向韶关市爱卫办捐赠28000元灭蚊物资，并在南雄市机关幼儿园、敬老院开展“灭蚊为健康，远离登革热”公益活动，共计捐赠18000元灭蚊物资。

2014年，顾惠林带领康绿宝员工下到南雄市赤马村慰问贫困户，详细了解当地老人的生活和家人的工作情况，并向贫困户送上了慰问金和慰问品。2013年，康绿宝（南雄）科技园向南雄市市容卫生管理所的环卫工人共捐赠环卫冬、夏反光衣500多套，价值4万多元。在异乡创业的顾惠林时刻不忘反哺家乡，他是广东省潮州商会筹备小组主任、广东省国际华商会副会长，2015年，潮州发生严重的登革热事件，顾惠林心牵家乡，向灾区捐赠大批灭蚊物资。

顾惠林告诉记者，康绿宝发展壮大至今，一直不忘将企业发展与社会责任相结合，不仅关注自身可持续发展，更关注日化行业、乃至全社会的生存和发展，一直致力于将绿色环保健康的产品和理念传递给民众。“我要让我们的下一代都沐浴在绿色、环保、安全、健康的生活环境中。”顾惠林如是说。

民族品牌铸就“强国梦”

在经济新常态下，中国制造业来到转型升级的关键节点，顾惠林表示，一大批企业倒在了转型升级的黎明前，不仅是因为缺乏自主创新技术，更是因为缺乏自主品牌意识。如今，争取大产值的项目不难，难的是做出技术、做出品牌。

从前，在绿色环保、科技创新产业中难以看到民族企业的身影，在日化成员林立的中国市场，康绿宝从无到有成为本地日化企业**，和创始人顾惠林一直致力于打造“中国民族品牌”的“强国梦”息息相关。

从广州一路北迁至南雄，康绿宝紧跟**振兴粤东西北、推进区域协调发展的战略，带动粤北地区产业转型升级、居民增收致富。迁址南雄后，康绿宝不惜重金投入科研，联合高校强大的科研实力*，研制出以“食用酒精”为材料、无毒味香、对人畜花草无害的杀虫气雾剂，不仅是国内**，连世界上的日化成员企业都难以达到这样的环保水平。

因为产品科技含量高、深受消费者喜爱，康绿宝在短短几年时间内发展成为业内黑马，名声大噪。几年间，不少洋企业看重了康绿宝产品的环保配方，多次接洽出重金购买技术，都被顾惠林毅然地拒之门外。“企业除了赚钱之外，更要有社会责任感、民族使命感。有不少世界**企业找我们合作，要购买我们的**，我说，可以合作，但我们不卖**。前几年，有一个日本企业问我能不能OEM采购，就是让我们代工生产，我立刻拒绝了。自主技术和核心**是保证民族品牌屹立不倒的核心竞争力。”

在洋品牌已经占去了中国日化行业大量市场份额的今天，康绿宝依然重金投入自主创新，保持着打造中国人自己的民族品牌的战略观，这种坚持也获得了社会、行业的多项认可。在2015亚洲品牌论坛上，康绿宝荣登中国**品牌风云榜并获“中国较具创新力品牌”奖。去年11月，康绿宝在拥有“中国品牌奥斯卡奖”美誉的中国**品牌风云榜再度斩获“中国较具影响力品牌**”。

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