百华科技如何成为国内资本市场“**股”?

    	
    
    
    	
    
    
    	服装行业是业内公认竞争较激烈的行业,而服装小小配角的花边行业价格战则更为惨烈。可就是这样一个不起眼的传统行业,仍然有人能将它成功挂牌新三板,成为国内资本市场“**股”。
    
    
    	赖世军就是这家挂牌新三板的广东百华科技公司的创始人。打造众多原创*一**的新品成为潮流**者、将花边与**打包售卖打破以往被**的顽疾、并将花边应用于更多行业从此打开广阔局面,这一系列漂亮的组合拳让赖世军获得花边行业“乔布斯”的绰号,并成为GAP、欧时力、曼尼芬等国内外**品牌长期合作伙伴。
    
    
    	
    
    
    	渠道之变
    
    
    	借互联网春风 扭亏为赢成功逆袭 
    
    
    	
    
    
    	所有成功故事的背后,都有一段不为人知的心酸史。赖世军目前的收获,同样是用失败的经验一步步摸索而来。
    
    
    	酒店餐饮娱乐业的常客,这是赖世军给自己较初创业时贴上的标签。与不少传统制造企业主类似,创业之初,公司所有的订单几乎都是在酒桌上谈成,可就算如此,依然逃脱不了全面亏损的厄运。
    
    
    	创业**年惨败的经历,让赖世军冷静下来。这一年中,线下大面积推广告 宣传、高价请外模拍片等等,花费几百万费用后完全没有任何效果。传统模式走不通,是否换网络渠道推广会有效果?
    
    
    	此次互联网转型,却并未像预想的简单。由于对网络营销的理解简单,错误地认为电商就等于在阿里开个商铺或建个企业网站就可以,由于不懂网络营销技巧,网站却没人打理,在搜索引擎上也没有排名,在持续亏损后无奈中途暂停网络销售。
    
    
    	尽管在2013年时,国内互联网春风已吹遍全国,然而很多行业内人士却并不相信,这么传统得不能再传统的花边辅料也能在网络做销售,而赖世军的这次失败,更让不少行内人坚定了这一想法。
    
    
    	但赖世军认为,互联网仍是一个巨大的机会。在全面学习网络营销和对公司定位后,赖世军再次回归网络,从团队打造到公司定位,均按照网络营销的思维进行全面改造。
    
    
    	这一次,赖世军感受到互联网带来的巨大红利。
    
    
    	以往传统业务推广模式,都是业务员主动上门推销,**品牌根本不搭理,而现在国内外**品牌都会通过网络主动找上门。订单越来越多,选择的权利也越来越大,从以往主动求客户变成了现在筛选客户。
    
    
    	赖世军说,百华在业内的名气越来越大,越来越多的订单均是曾未谋面的客户直接网上下订单,这在以往是不敢想的。在网络推广的**年,百华的销售业绩就实现了300%的增长。2014年4月,赖世军还被当选*五届中国电子商务**牛商称号及2014年制衣辅料行业*人物。目前,已是GAP、欧时力、曼尼芬等国内外**品牌长期合作伙伴。
    
    
    	
    
    
    	产品之变
    
    
    	坚持“人无我有”原创设计 每款新品**潮流
    
    
    	
    
    
    	产品是一切营销推广的基础,没有好的产品,营销再好也只能是昙花一现。赖世军认为,创立品牌,再加上一直坚持原创设计不断创新,是助力其完成蜕变的重要一环。
    
    
    	在广东百华科技的样板间里,国内较新潮流的花边工艺均在此展示。赖世军认为,要把钱花费在值得花费的地方上,而他所指的就是产品创新。要通过大量的原创设计,让企业成功转型。
    
    
    	几年来,坚持原创设计,能生产出*一**且优质的花边产品,永远**行业潮流,是百华花边“Springflower”这一品牌*在业内打响名气的原因。
    
    
    	较初在创立花边品牌时,赖世军被不少人嘲笑。“小小的花边还能有品牌?这不是天方夜谭吗?”赖世军说,一直以来,花边行业只是服装的小小配角,根据就没有所谓的品牌之说,因此在创立品牌时,有人说自己疯了。
    
    
    	然而事实证明,这一方向是正确的。**品牌的服装企业主动找上门,就连其它行业的连锁企业也主动找上门合作,“就是因为我们的设计新颖,渐渐吸引了众多忠实客户,在业内打**气。”
    
    
    	较让赖世军引以为傲是其花边创新中心专业的研发团队。在他看来,百华花边在设计上能够突破常规,不拘一格,塑造优雅的气质,时尚不经意间渗入到每个细节,以*特的时尚嗅觉和创意理念,打造出自己的鲜明特色。
    
    
    	每款产品成为潮流,百华花边每年打造的行业潮流分析报告,更是成为行业客户参考的必要标准。
    
    
    	
    
    
    	模式之变
    
    
    	产品和**打包出售 卖破“**之痛”
    
    
    	
    
    
    	产品创新后,如何将其销售出去也是重要一环。
    
    
    	服装新品**之风由来已久,正是如此,不少服装企业不愿花高价钱购买原创设计产品,价格战由此愈演愈烈。有痛点就有商机。赖世军在不断创新原创产品的同时,再将产品申请专利。
    
    
    	在百华的一款花边产品被服装企业选中之后,赖世军连同相关**打包出售,让买方不需要再担心自己推向市场的服装被抄袭。
    
    
    	这一创新让服装企业颇为惊喜。大量的原创设计花边让这些服装企业摆脱同质化竞争,个性化产品大大提高产品附加值。服装企业受益,百华花边“Springflower”这一品牌价值自然也在无形中增值。一件同等面料的原创设计花边加上外观**,价格是普通花边的4 倍甚至更高。
    
    
    	
    
    
    	■对话
    
    
    	上市只为实现梦想 推进传统花边行业的转型和共同发展
    
    
    	
    
    
    	未来已来。尽管各种言论指出,2016年将是很困难的一年,但赖世军前进的步伐仍未
    
    
    	停歇。在成功挂牌新三板后,有“找花神器”之称的“我在这里”APP手机应用也同步起航。
    
    
    	
    
    
    	南方日报:这款APP主要功能体现在哪?
    
    
    	
    
    
    	赖世军:以往设计师找花边要跑到市场或是去网上逐个搜索、比对,耗时耗力;但有了这款软件,拿出手机对着所需的花边拍照上传,立马会精准找到这款花边及其来自哪家工厂,并能视频实时看厂等。
    
    
    	不过,这仅仅是这个平台的一个小功能,这一平台将产业链各个细分市场的企业“捆绑”起来。现在众多花边工厂都产能过剩,如果将设计师、花边工厂、服装等需要用到花边的企业聚集在这一平台,就成了一个细分的产业链平台,能很好的去掉中间环节并解决产能过剩的问题。而我们的目标是2019年100亿。
    
    
    	
    
    
    	南方日报:这个想法不错,但APP是非常烧钱的领域,此前不乏多个有创意的APP失败的案例。
    
    
    	赖世军:确实如此,这也是我要上市的原因,花边行业的发展必须要借助资本的力量,才能走得更好更远;实现这个梦想光凭我一个人一家企业的力量是不够的,必须结合社会各方资源来共同推动完成这件事情。我认为,这是一件非常有意义和值得为之付出的一件事,这也是我们百华人的追求和梦想。如果我只是想赚钱,完全不用上市,也不用这样去折腾。因为上市的过程太痛苦,太多繁琐的事情。
    
    
    	但是如果想推动整个行业走向成功,就必须要有一个敢吃螃蟹的人。如果这件事真的成功了,在行业内就是一个可参考的成员,在整体不乐观的形势下,对其它传统行业来说,也会起到提振信心的作用。万一失败了,作为一个退役军人、我也做好归零的打算,大不了从头再来。
    
    
    	但对百华2017年的转板,对传统产业互联网+的未来,我很有信心;
    
    
    	百华2019年100亿是梦但不是梦!
    
    
    	
    
    

    广东百华科技股份有限公司专注于刺绣花边,花边面料,全棉花边,蕾丝花边,内衣花边,水溶花边等

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    词条说明

  • 南方日报来访百华

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  • 春之花 三原则成就艺术之“粹”

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  • 广东百华科技股份有限公司赖世军创一**的花边品牌

    在竞争激烈中国花边行业,与其他服装辅料行业一样,企业鱼龙混杂、产品良莠不齐,而且业内也普遍存在着产品“**”,盲目抄袭的现象,种种现象都导致一家家花边企业的发展步履艰难。但中国花边行业从无到有,逐渐成为服装行业中不可或缺的部分,离不开像赖世军这样大胆尝试、勇于创新的花边人付出的艰辛努力。作为广东百华科技股份有限公司总经理,赖世军一直希望能在自己热爱着的花边行业成就一番事业,用互联网的思维和精神去

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