加工贸易保税手册重点难点精讲及保税管理筹划

    	[适合人员] 企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员
    [讲座时间] 2016年5月12~13日
    
    
    	 
    
    
    	一:单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法
    1、单耗的确定方式与单耗的审查机制
    2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式
    3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定
    4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理
    5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式
    6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准
    7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避
    8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用
    9、工单BOM核销与工单核销的运用规则
    10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用
    二:电子化手册管理中的平衡思路与账务管理方式
    1、料件的归并规则、管理方式及海关要求
    2、手册平衡的理论与影响平衡的因素
    3、手册核销差异10大主要原因探讨与剖析
    4、ERP的管理与海关手册核销管理的方式差异及关联之处
    5、手册不平(盘亏/盘盈)的海关常见处理方式分析
    6、库存盘点在账册平衡管理中的重要性
    7、差异分析方式1:工单BOM与工单核销
    8、差异分析方式2:数据总量分析与ERP核算机制
    9、差异分析方式3:跨手册下的总量统核举证思路
    10、差异分析方式4:替代料与自制外购下的核销方式
    11、核销方式的税务化改革思路与可行性探讨
    12、关务信息化的辅助管理思路与关务软件选型核心要点
    三:E账册管理过程中的便利化运用与内控机制
    1、E账册的整体监管理念与管理思路
    2、E账册的报核单耗的计量方式与管理要点
    4、E账册管理下的核销方式与要点分析
    四:保税内控管理的核心要点
    1、进出口环节下发生的手册申报差异与解决措施
    2、手册串项申报的产生原因、影响及处理方式
    3、深加工结转业务中的退换货等难点处理
    4、保税料件和成品的内销申报数量与价格确定
    7、边角料、残次品的中期处理方式与筹划
    8、外发加工业务的流程与现实中的难点分析
    9、串料生产的产生原因分析与处理应对方式
    10、余料结转和余料补税/差异补税的关注点
    
    
    11、加工贸易业务下的成本分析与节税的正确思路
    12、三帐平衡的原理与监管意义
    五:保税管理的风险要素分析与案例串讲
    1、海关对于加工贸易管理的稽查要点与依据
    2、单耗申报准确性的常见海关管理风险及防范措施
    3、海关对加工贸易手册核销状况的平衡性稽查方法与思路
    4、业务稽查中涉及的生产、仓库、财务的实物与账务管理要素
    5、深加工结转与外发加工业务中的常见管理风险与海关稽查关注点
    6、保税料件和成品的内销规范处理方式与擅自内销的风险规避
    7、企业加工贸易项下废料、边角料、废品的处理业务的常见违规点分析
    8、生产过程中的串料状况与稽查风险控制
    9、自查自报的政策背景与加工贸易保税业务自查重点
    10、自查报告与原因举证的有效方式与风险控制
    11、稽查下的关务争议的解决途径及**救济措施
    六、案例分析:几类重点案例的探讨与分享
    1、案例1:手册项号申报错误始末
    2、案例2:单耗申报错误的无奈之举
    3、案例3:残次品处理不当引发的系列问题
    4、案例4:一日游下虚假交易引发的教训
    七、探讨与分享:保税管理筹划思路
    1、如何促进三帐的平衡,内部多部门协同管理的较大挑战在哪里?
    2、加工贸易保税方式是否能为企业带来成本节约、通关便利、管理方便的三丰收?
    3、生产企业在生产**与合规管理中如何寻找平衡?
    4、特殊区域与普通区域的企业加贸选择着眼点
    5、建立保税管理作业SOP,以统一标准控制作业流程
    6、保税管理作业流程的阶段性内审与三账平衡统一性定期自查
    

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    词条说明

  • 一诺AEO专栏(3): AEO认证,珍惜当下,当海关不再严格之时?

    本期聊一下AEO给关务带来了什么! ?????今天一家美资企业的AEO一般认证辅导项目启动了,写在这样的日子,多少受企业的**重视度感染吧。我一直说,一个AEO项目做到“成功与否”,高层的重视和推动是一个首要条件。今天公司的总经理、供应链总监、财务/人事行政/物流/采购/IT/仓库等各部门经理悉数到场,这样的架势之下、**的热切期望和高度重视话语之中,这一场AEO的认证准备之路,注定增加十分精彩。

  • 一诺AEO专栏(2): 项目日记-为什么我说日企能做得更好?

    再次去我们做高级认证辅导的一家客户现场,与企业的通关部门一同再做一次工厂贸易安全巡检,距离上一次下厂有一段时间了,这次我们再看一下这一个月来的现场改善进度和维持程度。 首先令我诧异的事,通关课长带了一份两页纸的“贸易安全巡检表”,检查条目涉及进入安全、场所安全、货物安全等大类,涉及门卫、建筑物、仓库、货物打包去、货物暂存区、材料仓、IT机房、运输工具等48个条目。拿到表格,看起来非常亲切,因为各个

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