阿米巴经营：警惕束缚你的沉没成本！

时间：2020-01-05

沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出，如因失误造成的不可收回的投资。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。从这个意义上说，在投资决策时理性的决策者应排除沉没成本的干扰。


	 诺贝尔经济学奖获得者，美国经济学家斯蒂格利茨用一个生活中的例子来说明什么是沉没成本。“假如你花七美元买了一张电影票，你怀疑这个电影是否值七美元。看了半个小时后，你较担心的事被证实了：影片糟透了。你应该离开影院吗?在做这个决定时，你应当忽视那七美元。它是沉没成本，无论你离开影院与否，钱都不会再收回。” 


	



	



 很多人对“浪费”资源很担忧害怕，被称为“损失憎恶”。比如说很多人会强迫自己看一场根本不想看的电影，因为他们怕浪费了买票的钱。这有时被叫做“沉没成本谬误”。经济学家们会称这些人的行为“不理智”，因为类似行为低效，基于毫不相关的信息作出决定错误的分配了资源。

 这些思考可能反映了对衡量效用尺度的不统一，因为这种衡量对消费者来说是主观且*特的。如果你真的预订了一张电影票还发现电影确实不对你胃口，你可能会等到散场再走，你觉得你保存了脸面，这也是一种满足。如果你中途退场，陌生人会发现你的判断失误，这可能是你想避免的。你可能从给电影找茬中得到些娱乐，并对自己的鉴赏结果感到自豪。或者你觉得有足够资格在其他人面前批评电影。

 再来参考两个生活中常见的情形：

 一：该继续和女朋友交往吗？

 你有一个交往了几年的女友。其间有过几次分手危机，不过你都用昂贵的礼物挽留住了她的心。但这次与以往不同，她好像真的下定决心要和你分手。你应该怎么办？是否应该继续用礼物挽回你们这5年的感情呢？

 二：要在自助餐厅吃回本钱吗？

 许多朋友都有过类似的经历：去吃自助餐，但还没有吃回就已经饱了，可一看见新端上来的菜肴和点心，还是不由自主地拿了又拿。结果因为贪吃，第二天早上胃部不适。

 【分析】：

 从经济学的角度来看，你应该停止在你女朋友身上投资。以往给她买礼物时花的钱和这5年的时间是一去不复返的，所以你应该**忘掉它，把今后的时间和**放在更有用的地方。

 无论你是多次送给她昂贵的礼物，还是花几年的时间培养你们之间的感情，她都对你好感不再，这一点，想必你心里也非常清楚。但你会想，如果就此放弃，以往给她买礼物的花费和陪她的时间都将付诸东流。

 这种想法通常会驱使你可能继续买礼物讨她欢心，但结果只是增加无谓的浪费。因为事实是无论你再付出多少时间和**，结果也无法让你如意。所以很遗憾，你应该把过去的付出看做是无法回收的成本。在经济学里，我们称之为沉没成本，指在投资一个项目时，即使中途退出也不能收回的成本。

 许多人在吃自助餐时都会想：“吃回本钱是理所当然的事。”但其实这个想法并不妥。事实是，在你进入自助餐厅后，所支付的钱就已经成了沉没成本，所以应尽快将其从脑海里抹去。

 与之相比，在吃自助餐前，认真考虑自己是否已经赚到才更加重要。也就是说，应该关注的是投资，而对于付出后不能收回的成本则应该**忘记。

 每个人作决策时，正确理解沉没成本的概念十分重要。我们每个人的时间都是一旦付出就**无法收回的沉没成本。因此，是否能够冷静地评价过去花费的时间，将会严重左右我们的人生。虽然谁都不愿意承认自己浪费了宝贵的时间，但希望大家不要被已经变为过去时的沉没成本所束缚，连未来的美好时光都耽误了。

 那么企业决策又该如何减少沉没成本呢？

 企业经营性支出可以分为生产性支出和资本性支出两类。一般来说，生产性支出所形成的沉没成本的损失相对较小，比如一批生产原料保管不善而报废。又因为许多生产性支出项目往往不是一个独立的成本项目，这类沉没成本其实只是准沉没成本。

 而资本性支出特别是项目投资形成沉没成本，问题就严重得多了。一个投资项目，一是投资额比较大，二是回收周期比较长；投资项目一旦确立，开弓没有回头箭，无论是盈利还是亏损，你都只好接受。

 尽量避免决策失误导致的沉没成本：

 这要求企业有一套科学的投资决策体系，要求决策者从技术、财务、市场前景和产业发展方向等方面对项目做出准确判断。

 当然，市场及技术发展瞬息万变，投资决策失误难免。在投资失误已经出现的情况下，如何避免将错就错对企业来说才是真正的考验。

Timna是英特尔公司专为低端PC设计的整合型芯片。当初在上这个项目的时候，公司认为今后计算机减少成本将通过高度集成（整合型）的设计来实现。可后来，PC市场发生了很大变化，PC制造商通过其他系统成本降低方法，已经达到了目标。英特尔公司看清了这点后，果断决定让项目下马，从而避免更大的支出。

 通过合资或双边契约减少沉没成本很多时候，沉没成本并不是由企业自身造成的，而是由合作方或供应链的上、下游方中断合作引起的。

 由于一项用于某一特定交易的**性投资往往具有**性的特征，在这种情况下，如果交易突然终止，则所投入的资产将*或很大部分会报弃，从而产生相当一部分“沉没成本”。因此，通过合资或双边契约确保交易的连续性便显得格外重要，因为契约性或组织性的**可以大大降低交易费用。


	 从减少沉没成本的角度来看，采用非市场的规制结构对企业是比较有利的，因为这一结构能为交易提供更有效的**，可较大限度地减少投资风险。现代企业经营中，技术合作、策略或战略联盟已经成为一个重要的趋势，其内在原因，其实就包含了分散技术开发和市场拓展风险、减少沉没成本方面的考虑。

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