抓住时代机遇,共襄O2O大业! 2014年,O2O行业迎来了爆发式的增长! 2016年,猫王联盟资源共享O2O平台飞速发展中! 如今,*、*代表们也都在在热议O2O,可以说,未来如果你不懂互联网电商、不懂线上线下互联,你就失去了改变人生命运的较好机会! 关于猫王联盟: 【猫王联盟】——实体店联盟资源共享平台 ? ? ? ?猫王联盟是三脚猫网络基于移动互联网发展前景,以“共享经济”为理论基础,而运用较新移动互联网技术和创新商业模式精心设计打造的“实体店联盟资源共享平台”。 【猫王联盟是做什么的?】 ????????1、为实体店免费提供较佳的会员共享系统,帮商家解决聚客、锁客、提升利润率等问题;同时为实体店搭建与品牌厂商对接通道,享受更优惠的商品供应价格。(共享会员资源与商品资源) ????????2、无卡通天下!一机在手,尽在掌握!为会员省去“多卡”烦恼,享受更便捷更实惠的生活服务,还可以通过分享朋友圈等方式轻松赚外快。(方便.实惠.赚外快) ????????3、为品牌厂商提供全国大量终端销售渠道,节省建设传统销售渠道的人力、物力和时间成本,更好更快的把产品销售给顾客。(终端销售渠道) 2016年猫王联盟“百城千部”计划全面启动 【猫王联盟城市合伙人招募】 ????????猫王联盟对全国开放,面向全国一、二、三线城市招募城市合伙人,邀请同样心怀梦想的您,一起开疆扩土! ????????您将负责所合伙的猫王联盟城市营运中心的市场开拓、城市管理、关系维护等业务内容,并享有各项业务的相应收益。 ????????猫王联盟将为您提供品牌推广、市场运营、技术、培训体系等一系列支持,与您的本地资源及执行力优势互补,共同推进中国服务行业的数字化进程,共同打造中国社群经济**品牌! *条件: ? ? ? ? ?1、了解并认同猫王联盟文化,愿意与猫王联盟保持长期合作; ? ? ? ? ?2、有固定办公场所,办公面积大于100㎡,是依法注册具有独立法人资格的公司; ? ? ? ? ?3、认同并接受猫王联盟与城市合伙人的合作合同条款、城市管理、阶段考核和发展规划等各项要求; ? ? ? ? ?4、有丰富的商业合作拓展经验,有较强的商业谈判能力; ? ? ? ? ?5、在当地拥有良好的口碑和资源; ? ? ? ? ?6、拥有一定的经济实力。 运营中心权益: ? ? ? ? ?1、少见*权,*享佣金; ? ? ? ? ?2、猫王联盟品牌使用权; ? ? ? ? ?3、猫王联盟产品及后台使用权; ? ? ? ? ?4、猫王联盟技术支持、物资支持、管理支持; ? ? ? ? ?5、猫王联盟业务*的团队培训; ? ? ? ? ?6、合伙城市的猫王联盟业务收入; ? ? ? ? ?7、总部投品牌和技术等全方面支持。 猫王联盟总部支持: ? ? ? ? ? ?1、团队培训支持 ? ? ? ? ? ?由总部派员进行团队专业培训、打造。 ? ? ? ? ? ?2、品牌运营推广支持 ? ? ? ? ? ?(1)广告宣传物料免费设计; ? ? ? ? ? ?(2)线上线下活动推广协助策划。 ? ? ? ? ? ?3、技术服务支持 ? ? ? ? ? ?如:**广告/**活动促销支持等。 ? ? ? ? ? ?4、市场运营支持 ? ? ? ? ? ?根据市场情况进行月度/季度/年度奖励支持。 ? ? ? ? ? ?5、售后客服支持 ?? ? ? ? ?会员的售后服务与投诉由总部负责。 PC端的阿里平台时代,一家*大无与争锋; 手机端的微信社交时代,*霸天下**; 社群经济时代已经来临,猫王联盟将在互联网社群经济时代下*领风骚! 在这个互联网大趋势的潮流里,你难道还要观望吗?? 【申请方式】 ? ? ? ? ?点击“我要成为合伙人”填写申请表。 ? ? ? ? ?详情请电:4008 333 133 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 15876527089(雷小姐)
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猫王行动之——拯救终端 前言: 2016商业战场继续面临惨烈竞争,数年来的等待已彻底让我们认识到在市场大环境的改变下,等待只能是一个无奈之举!终端实体店如何实现逆境突围?如何在竞争日益激烈的今天坐稳市场并**制高点?有人说是电商影响了我们的生意,有人说以后也许会好起来的,也有人开始不着边际的抱怨着什么……明天究竟会怎么样?这也许成为了每个商家都在思考的问题,猫王联盟专门为此组织了这次会议,本次会
移动互联网时代的快速发展,为我国实体店发展带来新的活力。手机网民数量剧增,移动设备用户规模扩大,餐饮、购物、娱乐休闲、定位服务、优惠咨询、消费增值等各色APP层出不穷,平台级APP更是受到消费者火热追捧。 传统行业更希望通过第三方平台的便捷方式解决移动营销的问题和企业转型发展。 猫王联盟能帮你转型。 猫王联
在营销界有这样一个经典案例: 一老太太去买菜,路过四个水果摊。四家卖的苹果相近,但老太太并没有在较先路过的**家和*二家买苹果,而是在*三家买了一斤, 更奇怪的是在*四家又买了两斤。 【摊主一】 老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?” 摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。 老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单) 【摊主二】 老
在互联网、社交网络和大数据为消费者日益赋能的情况下,中国商业的主导权发生了重大变化,真正进入到消费者主权时代,传统的以商家为中心,依靠地理位置垄断商业的时代已经过去。新一代的数字消费者不仅仅大量线上迁移,而且是被新技术高度“赋能”,消费行为和消费理念发展了根本性转变:由“孤陋寡闻”变为“见多识广”;由“分散孤立”变为“相互连接”;由“消较被动”—变为“积极参与”。 其次,自身商业模式的缺陷导致进
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