2015年的最后一天,赛维干洗与懒到家合并,完成了o2o生态洗衣的布局。懒到家是2014年诞生的互联网服务平台,曾拒绝多家企业的收购。赛维干洗是我国较早进入干洗市场的企业,目前拥有上万家*连锁店。曾有消息透出,赛维即将成为上市公司。
作为干洗行业的****,赛维干洗的战略目标是打造o2o生态洗衣****。其核心就是在o2o的参与下,将物资设备、技术支持、金融服务、客流资源等实行标准化的统一管理,打通相关渠道,形成产业链闭环,实现良性循环。
2015年*的o2o项目在经过一年的角逐之后尘埃落定:一大批项目由于供应链中断等因素而不得不退出历史舞台,垂直电商也因缺乏*的终端服务陷入低靡。建立o2o生态产业链已成为各大企业的共识和重要战略部署,洗衣o2o也不例外。
与懒到家合并后,赛维**完成六大产业闭环,成为o2o生态洗衣的**者。赛维的生态洗衣主要体现在以下方面:
o2o干洗平台:即赛维懒到家o2o项目,通过手机端为客户提供服务。客户可以在o2o平台选择附近网点,即时查询干洗进度。线上操作,方便快捷,为消费者节省时间,并带来*的服务体验,奠定生态洗衣的基础。
*连锁终端:赛维洗衣的12000多家*连锁店在o2o的参与下进一步为客户服务,形成覆盖全国的终端服务网点。消费者在任何一家赛维*店即可享受**的干洗服务,而*商也有了更大的客流资源,这就完成了线上线下的对接,打通了生态洗衣的重要环节。
物流配送:赛维干洗将组建自己的物流配送体系,培训**人员为客户提供干洗衣物的上门取送服务,拉近客户与网点的距离,使得生态洗衣链更为完善。
*工厂:赛维拥有全自动*干洗工厂,在高标准的要求下严格监管衣物干洗过程,为生态洗衣保驾**。
技术设备等产业供应链:赛维拥有自己的产品研发中心及人才培训基地。以良好的技术提高洗涤质量、降低消耗,实现健康洗涤,环保洗涤,从根本上为o2o生态洗衣提供**。
干洗金融:赛维洗衣为其*连锁店提供多种物资支持,并开放多种会员制度,为生态洗衣链完成闭环。
六大项目的部署,在传统产业链的基础上,建立全新的o2o生态洗衣链。横向来看,生态洗衣将供应商、服务者与受众群体结合,重新定义干洗o2o;纵向来说,生态洗衣深入线上、线下、物流、供应、设备、金融,掌控干洗行业的各个钥节,形成良性循环。
狂澜起于微波,行业资源重整之后,o2o生态产业链必将成为服务业的重要支柱,赛维o2o生态干洗也将为后来人提供可借鉴经验。我们可以期待,未来的互联网洗衣会变得更加完善。
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