不是因为有了互联网,才有了互联网思维,也不是只有互联网公司才有互联网思维。 猛然间发现,“互联网思维”一词已经被各种吐槽。因为每个人的思考出发点和理解深度不同,所以认知有分歧不足为奇。但是,互联网思维作为一种思考方式,能够遭到这么多评论,也真是蔚为大观了。 我对互联网思维的定义: 在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视,体现在战略、业务和组织三个层面,以及供研产销的各个价值链条环节中。 “价值环”以用户为中心,战略制定和商业模式设计要以用户为中心,业务开展要以用户为中心,组织设计和企业文化建设都要以用户为中心。战略层、业务层和组织层都围绕着终端用户需求和用户体验进行设计。这就是互联网时代的“价值环”模式。 其中,在业务层面,用户端和供应链端联接起来,形成了一个闭环,将不断地实现价值动态地传递,用户将需求反馈至研发生产,研发生产形成产品或服务再传递到销售端,销售端通过接触用户又形成了二次的循环。这种经过互联网思维改造的“价值环”模式,将对传统商业生态和商业理论带来深刻的影响。 “价值环”要求我们必须要持续不断地关注用户需求、聆听用户反馈并且能够实时做出回应,这是未来企业建立商业模式的基础。 猫王联盟与您分享。 猫王联盟是什么? 实体店联盟会员共享平台 ??1、为实体店免费提供较佳的会员共享系统,帮商家解决聚客、锁客、提升利润率等问题;同时为实体店搭建与品牌厂商对接通道,享受更优惠的商品供应价格。(共享会员资源与商品资源) ??2、无卡通天下!一机在手,尽在掌握!为会员省去“多卡”烦恼,享受更便捷更实惠的生活服务,还可以通过分享朋友圈等方式轻松赚外快。(方便.实惠.赚外快) ? 3、为品牌厂商提供全国大量终端销售渠道,节省建设传统销售渠道的人力、物力和时间成本,更好更快的把产品销售给顾客。(终端销售渠道) 2016年猫王联盟“百城千部”已全面启动,猫王联盟对全国开放,面向全国一、二、三线城市招募城市合伙人,邀请同样心怀梦想的您,一起开疆扩土!【咨询热线:4008 333 133】
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猫王行动之——拯救终端 前言: 2016商业战场继续面临惨烈竞争,数年来的等待已彻底让我们认识到在市场大环境的改变下,等待只能是一个无奈之举!终端实体店如何实现逆境突围?如何在竞争日益激烈的今天坐稳市场并**制高点?有人说是电商影响了我们的生意,有人说以后也许会好起来的,也有人开始不着边际的抱怨着什么……明天究竟会怎么样?这也许成为了每个商家都在思考的问题,猫王联盟专门为此组织了这次会议,本次会
在营销界有这样一个经典案例: 一老太太去买菜,路过四个水果摊。四家卖的苹果相近,但老太太并没有在较先路过的**家和*二家买苹果,而是在*三家买了一斤, 更奇怪的是在*四家又买了两斤。 【摊主一】 老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?” 摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。 老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单) 【摊主二】 老
2016商业战场继续面临惨烈竞争,数年来的等待已彻底让我们认识到市场大环境的改变下,等待只能是一个无奈之举! 终端实体店如何实现逆境突围? 如何在竞争日益激烈的今天坐稳市场并**制高点? 有人说是电商影响了我们的生意,有人说以后也许会好起来的,也有人开始不着边际的抱怨着什么…… 明天究竟会怎么样? 有没有一盘更好的生意? 有没有一个更好的投资机会? 猫王联盟专门为此组织了这次会议,并针对以下几个
在实体门店的经营、管理过程中,表面看是缺人才、缺客户,实际上是缺培养机制、缺管理……以下是实体门店经营的**痛点。你被戳中了几条? 痛点一:表面缺人才,实际缺机制 员工该如何保持良好的心态?跟他们谈理想谈抱负,还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际,我们在抱怨员工不好找、留不住的同时,有没有想过给员工一个未来?哪怕只是一个小小的学习机会?好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英、公司骨干
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