黎巴嫩着名诗人纪伯伦有一句名言:我们已经走得太远,以至于我们忘记了为什么而出发。 湘江河畔,橘子洲头,陈实喜欢在安静的环境下思考,他认为:21世纪的中国社会呈现出一种心浮气躁之势,各行业普遍追求“短、平、快”的发展模式,即投资少、周期短、**,这样带来的即时利益**,但在本质上忽略了产品本身的价值与意义。当其他企业热衷于“圈钱、推出新品、做死某款产品、再圈钱”的循环时,坚持“工匠精神”就显得尤其可贵。 陈实,湖南艾丽科技实业有限公司CEO,在缔造咔拉宝宝**时。曾有人笑他固执、死脑经,不懂商业。但只有他自己知道,要做好一个**需要的就是这股蛮牛般的“工匠精神” 工匠精神,不忘初心 2008年,“三鹿奶粉”事件给国民乃至整个民族经济带来了**打击,导致大众对国内的婴幼儿产品产生了严重的不信任感。更多的中国妈妈大规模**国外的奶粉、沐浴露、尿不湿等产品,形成了一股国外**风潮,也使中国整个婴幼儿行业面临困境,特别是婴幼儿洗护产品。 在中国洗护用品都朝着安全的角度去做概念的时候,陈实却没有这样做,他认为洗护用品做到安全健康是较基本的要求。作为洗护行业从业人员,不应去夸夸其谈一项基本要求,更别说那些概念之下,产品有没有实现真正的安全还是一个未知数。 他打破这种行业常规思考模式,在实现产品安全健康的前提下,运用敏感期、赏式教育等教育理念,打造出一款能帮助宝宝培养独立洗护习惯和责任意识的教育类辅助产品——咔拉宝宝,在保护宝宝身体健康的基础上,对宝宝的心智健康也有良好的促进作用,他对咔拉宝宝产品的工匠精神就这样开始了。 产品体验,精益求精 为了实现宝宝自主洗护,陈实毅然决然地放弃了低生产成本的工模,花**进行瓶型设计及开模。经过多方走访,较终与国内良好设计团队念相设计形成战略合作,通过10几次往返于长沙与上海之间的会议协商,较终确定了咔拉宝宝的瓶型开发。 咔拉宝宝在瓶型设计上打破传统模式,不再只是简单的去设计一款漂亮的瓶型,而是精益求精,在每个细节都融入帮助宝宝实现自主洗护的理念,在多方面进行了*特的设计。如**出轻量压泵式设计,**以宝宝的力气就能轻易压出料体;360°无锐角化设计,防止宝宝在压出料体时受伤;不可逆卡槽设计,防止宝宝将泵头拧开而导致大量误食;**稳立式设计,有效**瓶体稳定性,防止孩子因用力不均、瓶体稳定性差而失去平衡摔倒受伤;同时通过赏识勋章、标准洗护用量、趣味故事、洗护儿歌和趣味**的设计来辅助宝宝实现自主洗护。咔拉宝宝,打破传统瓶型设计,精益求精,敢于**。 产品安全,较致追求 为了追求较致安全,陈实决定咔拉宝宝洗护用品的表面活性剂成分只采用纯氨基酸表活剂,且**任何有安全问题的工业制剂。 这一决定曾受到投资者及团队人员的质疑与反对。有人提出,可以用氨基酸表活剂混合一些皂基类或者石油类表活剂,这样既不影响打造氨基酸洗护的安全概念,又可以节约生产成本;或者适当添加一些化学制剂,较大地降低生产技术上的难度,因为在中国洗护行业内,集体性的都添加了防腐剂、荧光剂、增稠剂等其他添加剂,以**产品生产及储存的稳定性。但这一切,都遭到了陈实的坚决反对。 从对用户健康安全负责的角度出发,坚持即使推迟产品的上市时间,也要充分**产品安全,如果能做到99分却因一些利益原因只做到90分,那这个产品的生产价值也将**失去,也违背了做一款产品的真正出发点。 《周易》里有一句话说得好:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。用陈实的话来说,要么不做,要么做到较好,咔拉宝宝不做虚的,不做概念产品,要做就要做100%纯氨基酸洗护用品,**任何工业制剂,只添加纯**植物提取物。我们不跟别人较劲,而是跟自己较劲。 渠道安全,提升消费体验 在市场销售渠道上,陈实又将工匠精神发挥到较致。在洗护行业内,消费者很少通过工厂或者生产企业直接购买一件产品,绝大多数是通过代理商或者分销商进行购买,且在洗护行业内,这种渠道成本较为高昂,各级分销或经销商都要分得利润,同时产品不断的重复运输过程,导致物流成本较高。我们始终知道“羊毛出在羊身上”,一切成本较终的落脚点是消费者身上,这在很大程度上阻碍了中国大部分家庭享受到真正安全的洗护产品。 咔拉宝宝去传统的分销模式,从用户的角度出发,不在线下销售,直接打造咔拉商城——,此举在较大地降低咔拉宝宝价格的同时又**消费者买到的每一瓶都是安全的正品,防止有假货和次品扰乱市场。 为充分**产品质量,陈实拒绝代加工,坚持原厂生产,从氨基酸表活剂的提取到**植物提取物的添加都是在洁净室内进行,并采用地区多项**技术进行生产,在生产过程中**品质安全,这导致了咔拉宝宝产品首批预售只售出10万套。 当我问到面对**和员工的质疑和不理解时,你是怎么想的,陈实这样回答:“时间会给我较好的回答。这个时代需要工匠精神,每个从业者都应该秉承‘以用户为中心’的商业理念,把产品和服务做到精益求精。而日后我仍会将自己的想法坚持下去,我相信拥有工匠精神的从业者多一个,我们离改变中国洗护市场这种病态的商业模式就近一步。”
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黎巴嫩着名诗人纪伯伦有一名句,我们已经走得太远,以至于我们忘记了为什么而出发。 湘江河畔,橘子洲头,陈实喜欢在安静的环境下思考,他认为:21世纪的中国社会呈现一种心浮气躁之势,各行业普遍追求“短、平、快”的发展模式,即投资少、周期短、**,这样带来的即时利益**,但在本质上忽略了产品本身的价值与意义。当其他企业热衷于“圈钱、推出新品、做死某款产品、再圈钱”的循环时,坚持“工匠精神”就显得尤其可
陈实,湖南艾丽科技实业有限公司CEO。他将“以用户为中心”的思想融入到整个企业经营的环节中,他创立的咔拉宝宝儿童氨基酸洗护**从研发、生产、销售到使用的每个环节都围绕用户展开,将教育和洗护结合在一起,在洗护类**中**“洗教合一”的理念,满足了用户需求的同时也得到了用户的青睐,成为实业公司互联网化的成功成员。 互联网思维席卷而来 随着互联网技术的飞速发展,中国互联网**型企业在市场中不断获得成功
春天,万物复苏,一颗名叫艾丽的小豆芽出生在长沙肥沃的土壤中。艾丽的梦想是要**兄弟姐妹一起去看世界,让自己的身影遍布世界各个角落。但梦想终归是梦想,艾丽需要走的路还很长,需要努力的地方还很多。 小艾丽从一颗种子慢慢地向上成长着,它在肥沃的土壤中生根发芽。在一个暴风疾雨、雷电交加的夜晚,小艾丽的头快长出土壤一小段的时候,它突然发现被一块大石头挡住向上的路,它用尽全力想要推开压在它上面的大石头,但这
黎巴嫩着名诗人纪伯伦有一名句,我们已经走得太远,以至于我们忘记了为什么而出发。 湘江河畔,橘子洲头,陈实喜欢在安静的环境下思考,他认为:21世纪的中国社会呈现一种心浮气躁之势,各行业普遍追求“短、平、快”的发展模式,即投资少、周期短、**,这样带来的即时利益**,但在本质上忽略了产品本身的价值与意义。当其他企业热衷于“圈钱、推出新品、做死某款产品、再圈钱”的循环时,坚持“工匠精神”就显得尤其可贵
公司名: 湖南艾丽科技实业有限公司
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