MRO工业品超市源于国外,是一个集工业品于一体的一站式服务网站,超市内所有售卖的产品质量有保证,并且会有对产品品牌、性能、参数熟悉的专业销售工程师对产品进行选型指导和使用说明,可以较大地降低采购商MRO产品采购的综合成本,MRO工业品超市的出现给采购商带来了福音,再也不用在高温下往返各地咨询购买工业品了!
国内MRO工业品超市目前正处于快速发展阶段,所以在其发展的过程中还是存在着许多的问题,下面新玛MRO)小编与大家共同分析:
1、现有的MRO工业品超市主要集中在中国东部沿海(环渤海、长三角、珠三角),广大的中西部地区尚未布局,也就是说过于集中,货期难保证。
2、许多制造业企业还没有形成采购习惯、采购灰色地带给部分群体带来的利益使得他们对MRO工业品超市还有一定的抵触心理,大众还不能够很好的理解电商平台。
3、国内多数MRO工业品超市还处于虚拟的网络经营阶段,虽然平台网站品类较多,但是每个品类供应商较少,限制了企业可选择性,更多的是玩概念、运营能力不足,无法**低价、现货、优质。
如何做好MRO工业品超市,在小编看来,需要做到以下几个方面:
1、线上线下充分融合:只有线下展示体验与线上网络交易充分融合、协调发展才能真正发挥平台优势。
2、信息管理:MRO工业品繁杂的品类及众多的供应商、需求方需要强大的ERP系统、数据库和客户关系管理系统等予以支撑。
3、产品管理:产品的分类管理、产品目录的持续更新、产品品质的严格监控可以持续提高顾客用户体验及平台竞争力。
4、高效物流:高效的物流配送可以提高供货及时率、降低缺货成本,及时将物品送达客户。
5、合理库存:现货交易、及时交付的前提是库存,合理的库存可以降低资金占有成本,并且采购商也不需要担心货期问题。
MRO工业品超市不是一个快速成型的领域,它需要的是持之以恒,从供应商的信誉、产品的质量、货期、价格等等方面综合,要做的好,需要一个漫长的过程,只有坚持原则才能在领域里创造属于自己的一片天。
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词条说明
工业4.0+时代下的工业品行业发展迅速,MRO工业品采购管理是行业内的重要点,很多工业品企业都不重视管理,而导致了企业的损失,其实MRO工业品采购管理说难不难,说简单也不简单,只是看你如何去做,那么MRO工业品采购管理的关键是什么呢?我们需要注意以下几点: 一、提高采购效率,降低成本 关于MRO采购的趋势主要围绕着开发和应用新的工具来提高工作效率并降低成本, 比如采用采购**消费卡、统合供应协议
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