MRO丨MRO工业品采购丨MRO采购过程中的重要问题

时间：2017-02-14

在时代的快速发展下，企业的工业品采购需求量也越来越大了，但是采购中总是免不了有一些问题，因此小编给大家说说在MRO工业品采购里的一些重要问题。

1、供应来源：有可能是客户*供应商，或是限定的设备。有时让代理商提供也是一个很好的方式，如果能让代理商帮你进行一站式服务就更好了。

2、持续性供应：我们需要关注的是供应商的数量。数量永远是策略中很重要的一条。通常思路是希望供应商不多，太多太分散。如果是单一供应商，供应商少，后期风险也很大。从国外购买的设备，后续的服务很麻烦。后续的配件如何处理?设备花1万元美金购买，后续需要几千元美金配件每年。这个费用很离谱。很多人会想要找其他供应商替代掉。如何验证和替代是采购一定要关注的。

3、生命周期的问题：我买的东西，如果对方不再生产该怎么办?

4、价格：很多时候需要考虑TCL(Total Cost Leadership)。对INP的人一定要懂的这是指生命周期内所有的成本总和。从设备买来时的购买价格、每年的折旧、维修、零配件的费用、停产成本、设备报废的残值及报废的产品等。这是整个生命周期的成本。

4、价与量的关系：很多人说我公司有成本控制的要求，就把价格压的很低。如果价格压低了，一大片供应商就不给你做了，或者是供应商偷工减料，将会面临一大堆风险。

5、库存：批量性生产直接物料是希望GRT——实时供应。大部分人认为零库存的GRT是很理想化的。间接采购也是需要考虑安全库存。需要视具体情况而定。

6、EMO废品的处置：在中国香港大一点体积的报废品的处置是需要交钱的。在美国也是一样的。废品是不能随便倒的;尤其是化学品。E是指excessive多余的料，O是报废的、没用的。有些料是可以用的，我现在用不完，我需要拖多长时间用，或可以用在其他产品上，这是M。O则是要报废了，或是我的规格已经改了，原来的产品不能用了。

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在MRO工业品采购过程中如何节省成本
在这个网络的时代里，凡是能够交易的东西，网络上都会有人出售。而在工业品行业里，同样有MRO工业品采购类的电商平台，这类平台可以帮助企业更加快速的寻找到自己所需的工业品，而且价格、货期、货源均有保证。MRO工业品采购是为了保证企业生产、经营活动的正常开展而进行的采购行为，然而中小企业在采购过程中都会存在以下几种情况。 1、购买过程时间长。工业品的购买主要是原材料、零部件、基本设备、附属设备、系统集
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MRO工业品超市销售模式解析
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