东莞市精凌电子有限公司是专业生产精密SMD包装载带的一般纳税人企业。我们的主营产品主要有载带、塑胶卷盘、热封上带和自粘上带。作为载带的配套产品,我们生产的上带种类主要有:热封上带和自粘上带。上带按米长分类主要有:200米/卷、300米/卷、480米/卷。根据包装承载的电子元器件的大小不同,上带又分为不同的宽度。常见的宽度有5.4mm, 9.3mm, 13.3mm, 21.3mm, 25.5mm, 37.5mm, 49.5mm, 65.5mm, 81.5mm, 97.5mm。 精凌载带的上带材质是PET,所用材料完全符合欧盟关于RoHS2.0及卤素的环保要求。每批产品都会通过拉力封合测试,给客户的元器件以较好的防护。
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词条说明
载带-部门为了提高会议的效率,有必要加强会议管理,做好会前准备、会中控制和会后跟踪三个环节的工作。 一.会前准备 1.明确会议的目标。会议的目标越明确越具体越好,这样会议讨论的效果会更好。 2.确定会议议题。会议议题是指根据会议目的确定的要讨论的话题或决策的对象。 3.确定与会人员。确定与会人员的人数和结构,此外,会前准备还需做好准备会议资料的工作。 4.确定会议的基本程序。确定会议的基本程序,就
精凌编带为丰富员工生活,使员工能劳逸结合坚持每月组织员工开展户外活动。上周日上午8点整,大家来到长安镇风景秀丽的莲花山脚下,一起开展登山活动。精凌编带以中青年员工为主,尤其是编带生产部的小伙子们体力充沛,走起山路脚下生风,一路上有说有笑轻松到达海拔513米的山**,把不常锻炼的同事们远远的抛在半山腰。事先登**的小伙子们铺好餐布拿出事先背上山的水和食物,等待载带包装部及办公室其他同事的到来。登高望远,
执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。精凌载带为在激烈的市场竞争中赢得一席之地,一直将提高执行力作为企业管理的重要内容。 首先通过日常宣导,小组学习,让员工认同精凌文化,掌握精凌多年积累下来好的工作方法、做事原则,从而形成各部门,各团队统一的价值观,让每一位精凌人以公司为荣,并充满自信和快乐的将执行力进行到底。 然后管理层需明确目标、细化方
在一次同学聚会上,几年不见的几位同学相谈胜欢,正聊得起劲时,其中一位同学突然接到一个电话,怒气冲冲的说要回公司处理公事,我们几个打趣到:公司就你一个人了呀!非要老板亲自出马? 他无耐的说,前任总监离辞,没有把工作交接清楚,所以导致新来接手的总监,对工作不熟悉,所以大小事都要等着他来拍板,听完之后我是进入沉思...不管是大企业还是小企业只要是换新人工作上都会出现这样.....那样....的问题. 其
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