公司上线WMS系统前需要做哪些准备？

时间：2020-01-16

WMS系统的提出和实现似乎已经成为企业智能仓储的一个标志。各种国内外WMS系统产品，应用在不同的行业中，有着各种成功和失败的案例，而我们对“如何实现WMS”有很多经验和教训。那么，为了能顺利上线WMS系统，企业在启动前需要做哪些准备?

WMS系统的主要目标是帮助企业更好管控仓库作业流程，实时掌握仓库各种数据，并减轻员工的作业量，保证作业的准确性，库存的健康性和流程的简化性，不仅可为仓库注入更多活力，还能让企业更快完成数字化建设。为了保证WMS项目的顺利进行，企业应在项目开始前按照以下指示准备相关事宜。

1、管理目标

需要明确要通过WMS达到的管理目标，只有明确了系统需要协助企业达到的管理目标，才能够明确需求范围、系统应用范围。管理目标比如：实现先进先出，产品可追溯，条码扫描作业，出入库作业时间缩短等等。

2、不能随意增加功能或者需求

在功能、需求和流程都确定好的情况下，不要突然又开始增加新的功能或者需求。一是又需要增加讨论和制作方案的时间，延长实施开始周期，二是会打乱实施人员的开发计划，三是增加企业的开发成本。

3、需要管理层的支持

如果管理层没有全力支持的话，那么下面的员工有可能不会好好配合，这样的话，就算系统成功上线，问题也是不断，使用起来也是较为繁琐。毕竟这个WMS系统是做给仓库部门使用的，一旦缺乏配合和一些流程的讨论，WMS系统就难以成为你认为的样子了。

4、需要配合测试

当系统开发到一定的时候，出现了一部门的功能和流程，这就需要仓库部门的人员配合测试，毕竟论到对仓库业务的熟悉程度，开发人员肯定不够他们的，测试完的提出问题也会更有建议性。

相信企业做到以上4点的准备好，在WMS系统项目启动将会更加顺利，实施的时间也会降低不少，成功率也会更高。

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