“互联网+”与国内中小企业的现状和遇到的瓶颈

时间：2020-02-21

互联网的诞生，开启了一个全新的时代。随着“互联网+”写入**的工作报告，“互联网+”成为时下人们谈论的热词。

“互联网+”的过程，就是互联网渗透率不断提升的过程，这是未来的趋势，是避不开的必由之路。当然这需要一个过程，就是实体企业逐步实现承上启下的衔接，新老模式实现融合和迭代发展的过程，我们需要结合我国企业的实际情况来探索和研究。

**30多年来，中小企业和民营经济*发展，成为国家经济发展的基石。据有关数据统计，中小企业在数量上占据了全国企业总数的99%以上，对GDP增长的贡献在50%以上，在利锐方面占到60%以上，在就业上占到85%以上。由此可以看到，崛起的中小企业不仅是推动中国经济发展和应用新技术的生力军，还在中小企业增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面发挥了不可小觑的作用。大力有效促进中小企业健康发展是实现中国梦的有效途径，这正是国家**高度重视中小企业发展很根本的原因。

为促进中小企业健康发展，培育新的经济增长点，积极推进大众创业、万众创新和推动实施“互联网+”行动具体部署，并加快推动众创、众包、众扶、众筹等新模式、新业态发展。中小企业如何响应党的号召，在这个“互联网+”时代去实施“众包”“众扶”等企业创新模式和计划？这需要正确分析我国中小企业所面临的现状和困难，只有知道自己的短板，才能去补短板、去短板。

中小企业的发展现状1

中小企业遍布各个区域，而且数量巨大，已经成为推动国家经济平稳健康发展的重要力量，其不仅是提升技术创新能力的生力军，还是稳定就业和实现社会和谐的重要担当者。但纵观国内中小企业的发展历史和过程，发展状况并不乐观，主要体现在以下几个方面。

一，规模小。中小企业经济基础相对薄弱，在生产规模、人员配备、资产拥有量、营销能力等方面都无法和大企业相提并论，社会影响力不足。中小企业也因自身经营风险和不稳定性偏高等因素，为同等水平人力资源支付了更高的人力成本，进一步增加了企业经营压力和风险，阻碍了企业发展壮大。

*二，地域性强。从城市到乡村，从手工作坊到**产业，中小企业遍布各行各业，但中小企业活动范围比较小，地域性强，特别是人员的构成更具有明显的地域性，有时*形成排外的企业氛围，不利于企业引进创新人才，企业发展局限性大。

*三，缺乏团队精神。大企业持续正常的运作依靠的是科学、完善的制度，中小企业缺乏系统、完善的管理制度体系，员工缺乏共同的价值观念，往往对个体的力量依赖性更大，对企业的认同感不强，团队意识薄弱，导致企业战斗力比较弱。

*四，不注重文化建设。在企业发展方面，中小企业太急于求成、盈利心切，盲目扩张，不注重企业文化建设和品牌建设，没有把消费者需求放在头一位，缺乏用匠人之心做好产品的态度，产品缺乏足够的市场竞争力，导致消费者对品牌的依赖性差，没有长期稳定的消费群体，从而阻碍了企业长期稳定发展。

中小企业面临的主要瓶颈2

随着**经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈，中小企业的生存和发展将更加艰难。中小企业发展瓶颈有如下方面。

一，人才吸纳问题。由于中小企业规模小、资金不足、稳定性差、福利不健全等原因，很多的人才不愿意冒险去中小企业发展，这是中小企业难以吸引与留住高层次人才的一个重要原因。

*二，发展目标和方向不明确。国内很多中小企业在经营过程中急功近利，社会上在流行什么产品，就生产什么产品；什么产品赚钱，就卖什么产品，对未来发展没有明确和系统性的规划。

*三，缺少发展资金。中小企业大多是民营企业，民营企业的老板大多数文化程度不高，创业初期从小作坊起步，经过多年打拼企业才逐渐发展起来，规模较小，资源有限，社会信任度低，凭借民营企业个人的力量很难筹集到发展所需要的资金。此外，地方**对中小企业的财政支持不足也是中小企业缺少创新、发展资金受限的重要原因，融资难成为长期困扰制约中小企业发展与生存的瓶颈问题。

*四，管理混乱。中小企业在创业初期，很难招募到合适的人才，大部分都是请亲戚、朋友等*企业，来进行共同经营。这样往往导致企业内部人员关系复杂，企业没有统一的管理制度体系，经营决策往往由老板个人或者凭借亲疏关系拍板决定，法制观念淡薄，经营过程中*出现各种各样的问题。

*五，产品积压严重。中小企业没有发展目标，社会上热销什么就一窝蜂生产什么，加上经济下行压力加大的严峻局面，消费者手里资金少，没有消费能力，导致很多企业产品卖不出去，库存严重。

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