未来中国机床紧抓“五个转型”走好发展道路

时间：2020-01-05作者：乐清市成大自动化设备有限公司浏览：453

**已经走过了30多年的历程，中国机床制造业在成长中走向成熟，关键在于这个“走”字。如何走好，**在于把握“五个转型”，这是中国机床制造业发展路上的当务之急。

一是由“卖产品”向“卖服务”转型

就是要实施“走出去”战略，推行“交钥匙”总包工程。中国已在东南亚、中东、非洲乃至欧洲承包了数十项发电厂、变电站及电网的改造项目，带动了成套设备的销售。这说明我们已建立了覆盖**的网络营销体系，**业内M2B营销模式，正在积极探索由卖产品向卖服务转型。

二是由“制造商”向“系统解决方案供应商”转型

中国加入WTO以来，“中国制造”、“中国创造”甚至是“中国智造”的概念和事实不断见诸各媒体报道。然而在比较中，我们发现现在和外国人竞争的时候，别人是在拿技术垄断来和我们竞争的。什么是技术垄断呢?不是产品本身，而是一个配套系统。就像一个套装、一个软件，里面什么都有，我们推广好这个系统，那元器件就很容易推广了，这个就是技术革命。而今天，那些跨国公司上市的已经是系统解决方案了，这就是应用信息化等**嫁接传统产业，走新型工业化道路。这就是技术当中的研发战略问题--由单纯的产品制造商向系统解决方案供应商转型。

三是由“传统产业”向“节能环保型产业”转型

由于环境污染带来的自然灾害不断，地球人必然要发展新能源，除了核能源以外，几乎所有的能量都是来自太阳能。太阳能是取之不尽用之不竭的，全地球1％的面积装上太阳能电池板，就把所有的电全部解决了，这是个了不得的事情，而且是较清洁、较环保的。

四是由企业朴素自发的管理转向科学的管理转型

民营企业虽然借**的催化发展壮大了，但其仍长期处于草创时期形成和总结的朴素、自发的管理水平上。在企业竞争逐步从规模扩张转变为经营管理水平竞争的今天，管理水平的滞后已经成为阻碍企业进一步发展的瓶颈。因此，民营企业**完成从朴素、自发的管理向科学管理的转变，要把科学管理的思想、原理、方法和技术应用到企业管理实践中来，全面提升企业的管理水平。

五是由“企业经营”向“经营企业”转型

从家庭作坊式的“灶膛间”烧到了城里的“老虎灶”，后来又烧到了国外大市场。水温还可以，火也挺旺的，目前的五个转型正是为了让我们在成长中更好更快地成熟起来。




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  词条说明

• 五金企业确立主线方针 实现可持续发展

  未来五年或十年，**市场的建设将由*城市向二、三线城市发展，由东部及沿海经济发达地区向中、西部欠发达地区延伸；一、二代市场所占比重大，发展潜力也大，改造、提升的步伐会加快；新建的三代市场，虽然比重不大，但由于规模大，区域影响大，对原有市场格局冲击力强，要想重新建立一个以自己为中心的区域性市场格局难度较大，因此，其中的一部分未达到预期的目标和效果，正处于调整和培育期。 与此同时，相当一部分城市，

• 国内机床行业长期发展方针

  我国机床质量大致上列于瑞士、德、日、意、法、美、英、西班牙之后。上世纪60年代末，在精密机床专案的推动下，我国生产的坐标镗床、齿轮磨床还是具有一定的技术含量。80年代，有的机床厂为德、日企业来图制造质量较为严格的机床，并且做得很好，还出口了相当数量。在那时的基础之上，如今我国的齿轮磨床产品在国际上属**水平。 品种数似居德、日之后，近年来有长足的进步，如发展了多坐标联动、数控复合加工机床等**数

• 中国机床工业发展展望

    1、实施“请进来、走出去”战略   经营模式为我所用，从而有效地吸收先进的企业经营方式、方法，提升产品适应世界市场的性能，带动出口。这是我国“入世”后加人世界经济大循环中值得积极而慎重采取的一种措施。另一方面，*一再强调的“走出去”的方针，对于当前我国机床工业具有现实的重要指导意义。我国机床工业正在与海外公司进行生产、技术合作，引进技术及人才、融资合资，以及接受独资办厂

• 我国机床工具行业正积极融入当代世界先进制造技术潮流

  高精密制造技术协助国产机床产业趋于完善 逾百种自主**成果展示出行业升级的新面貌。70余家机床制造商的逾百种自主**成果展出，其中包括多项**数控机床与基础制造装备地区科技重大专项成果。这些成果突破了诸多长期制约我国机床制造技术发展的瓶颈，取得了多项**性成果，并覆盖了全行业多种关键主机、**数控系统、关键功能部件及机床附件配套领域。 众多****体现出世界先进制造技术在国产机床领域的应用。近