物流业要发展,叉车要使用,但是叉车安全却日益成为国际上较头痛的问题,每年叉车事故非常多,以美国为例:全国大概有85.59万辆叉车在工作状态,这些叉车包含电动叉车、内燃叉车、双燃料叉车、电动堆高车、电动搬运车等等,而这些叉车中一年内有**过11%的叉车出现叉车事故,这个是非常恐怖的数字!人们呼吁叉车安全的呼声越来越高。
1999年12月1日OSHA(职业安全与健康标准,目前该领域尚无统一的国际规范。随着社会的不断进步,人们对自身安全和健康问题的日益关注,特别是对职业安全与健康的关注,促使各国竞相建立适用于本国国情的职业安全与健康标准。)修订了叉车操作员的培训规范,本次修改的主要目标是减少每年由于叉车操作而导致的大量的死亡和伤亡人数。OSHA统计表明,这个标准每年可以避免较少11人死亡,9422人免于受伤,对叉车企业来讲,这是一个非常好的消息,降低叉车事故率可以有效的降低企业叉车使用的成本,有利于提高叉车工作效率,而且对叉车是一种非常有利保护。在日益重视安全的今天,高质量的培训可以让机械设备更安全的工作,这个投资是值得的,因为你在安全上投资1元钱,将会有较少4元钱的回报!
根据OSHA叉车统计,目前每年**较少有85人因为叉车事故而丧生,34900人因为叉车事故而严重受伤,61800人因为叉车事故而受到轻伤。这些都是叉车行业存在的巨大安全问题。要着手解决,必须要从根源上减少不安全因素!而叉车证正是这个根源。叉车死亡的主要原因很多,有42%的事故是因为叉车倾翻导致人死亡,两车相撞导致的叉车死亡事故占据11%,叉车货物下落导致死亡事故的占据8%,其他的原因占据39%。而叉车死亡事故发生较多的行业是生产行业,占据整个叉车死亡事故中的42%,建筑行业占据23.8%,批发行业占据12.5%,交通运输占据11%,零售业占据9%,采矿业占据1.2%。
经过*研究表明,以上的大多事故如果对叉车操作人员进行更换的培训和训练,可以有效减少的叉车事故,所以未来各国为了减少叉车事故必然要在叉车证件方面严格管理,同时私人也将开设更多的叉车学院,来让更多的人更规范更安全的进行叉车作业!
我来简单的介绍下OSHA规例(标准- 29 CFR)机动工业车辆- 1910.178款,OSHA叉车操作标准是1971年被OSHA提出来的,而且一直在改善,OSHA规例(标准- 29 CFR)机动工业车辆- 1910.178款为叉车培训学院详细的规定了一些培训要求,机动工业车辆范围是用来搬运、推**、牵引、起升、堆垛或码放各种货物的动力驱动的机动工业车辆,包含电动叉车、内燃叉车、电动堆高车、电动搬运车等等机动工业车辆,本标准规定了机动工业车辆在制造、使用、操作和维护方面的安全要求。OSHA规定企业必须为叉车操作人员提供完善的培训,并取得国家相关部门颁发的叉车证书,这个证书包含操作员的姓名,日期,培训以及培训师的身份,如果是私人叉车学院,建议保留培训材料。
我国在叉车安全方面的建树:GB 10827—1999《机动工业车辆 安全规范》代替了原来的ISO 3691:1980《机动工业车辆 安全规范》和GB 10827—1989《机动工业车辆安全规范》修订版本,并在2000-06-01年实施,主要内容如下:
**篇、机动工业车辆制造厂应遵守的安全规范。
*二篇、机动工业车辆在使用、操作与维护方面的安全规范
词条
词条说明
电子商务的快速发展带动了物流业的快速发展,而物流业的快速发展中,仓储物流是一个重点,越来越多的机动叉车被投入使用,机动叉车工作效率高,得到了企业们的一致认可,然而较近几年由于更多的机动叉车投入使用,而培训叉车操作人员的产业链还不够完善,导致叉车事故越来越频繁,作为一名叉车操作人员或者叉车使用企业,安全生产既是操作人员生命安全的保证,也是企业高效运作的保证,
现在物流在国内发展的如火如荼,物流设备选购和物流方案成为物流行业内的两大热点。伴随越来越多的物流园区、物流配送中心、物流仓库等物流方案的实施,如何选购一款性价比比较高的物流设备,这个是当下要考虑的现实问题。今天上海牛力机械撰写此文,希望可以给物流行业的客户们在选择堆高车方面一点参考意见。 堆高车,
叉车品牌:三菱叉车 叉车系列:三菱FB系列电动叉车 叉车类别:三支点平衡重座驾式电动叉车 动力类型:电动动力 叉车轮胎:充气轮胎 载荷中心距:500MM 自由提升高度:80MM 叉车类别:三支点平衡重座驾式电动叉车 FBPNT系列型号:FB13PNT/FB15PNT/FB16CPNT/FB16PNT/FB18CPNT/FB18PNT /FB20PNT/FB16CPN/FB16PN/FB18CPN
中国物流与采购联合会公布了2012年1-10月我国物流运行情况,根据统计,我国社会物流总额增速趋于平稳,物流业增加值在保持较快增长的同时,物流业固定资产投资增速也在加快,这个表明我国物流也发展正在高速发展,但是社会物流总费用已然很高,物流经营效益下滑状况并没有明显的改善,“降低物流成本,将物流视为第三方利润源泉”的经营理念已经被大多数企业所重视! &nbs
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