茗山茶业：成功经营茶叶*店七要素

时间：2020-01-05

想成功经营一家茶叶*店，并不是一件易事，但是只要用心做好准备也并不是遥不可及的，经营茶叶连锁店说复杂但是它又有一定的规律可循。市场大浪淘沙，最后屹立在市场*的必定是实力较强较受市场认可的茶叶公司。那么他们的成功有什么秘诀吗?或者有没有什么规律可循呢?今天茗山生态茶小编为你提供经营*店*的七要素供*商参考。

**、*一个具有好口碑的茶叶品牌。究竟什么样的品牌是顾客眼中的好品牌呢?总结起来主要有以下几点：有良好的产品组合良好的产品组合，满足不同顾客的消费需求;有合理的价格定位;有优秀的管理团队。

第二、重视茶叶品牌形象。说到形象，除了包括我们经常可见到的店面的装修外，还应该包括多个方面，总结起来主要有：广告形象(LOGO、广告设计)、装修形象(形象品、店铺的空间设计)、产品形象(产品本身、产品陈列)、人员形象(礼仪礼节、服务方面)等。

第三、选择好的*店位置。绝大多数铁观音*店把店址选在这三类地区：1、*商业区(较繁华的商业区); 2、交通要道和交通枢纽的商业街(节假日、上下班时间人流多必经之处);3、居民区商业街和边沿区商业中心(居民小区和铁路地铁等重要车站附近)。

第四、管理人员做好店内各项事务的管理。铁观音终端零售店铺较适用的一句话是“管理出效益”，那到底要这样做好管理工作呢?终端零售店铺的管理包括多方面的，主要有商品管理、货款管理、人员管理、报表管理、库存管理等等，在以上居多方面我们都应该一一管理好。

第五、做好优秀导购员的培训工作。导购员要好，我们谁都知道，但究竟要怎样的好法呢?据有关调研数据表明，优秀的导购员和差的导购员之间的营业额有可能相差8倍以上。不管是谁做导购员，都一定要请进行专业的铁观音知识和销售技巧、消费心理等方面的培训。

第六、服务至上，提高客户满意度。能够较生动，较直接表达一个品牌实力的一个重要的标准就是店员的服务了，一个好的铁观音*店必须有让客人感到热情的服务，一个铁观音品牌能够保持长久旺盛的生命力，不仅仅依靠铁观音质量支撑，更多的是依靠一种买家至上的服务精神。在“服务为王”的年代，对于任何一个铁观音*店来说，其较根本的宗旨就是给客户较好的产品还要给其较好的服务。只有当一个茶叶店将服务意识贯彻到每一个细节中，让消费者于细节处都有至上的品牌忠诚度，才能持续赢得消费者的认可，获得更快更好的发展。

第七、互惠互利，与顾客建立情感，培养忠实客户。应该说好情感是建立在长期合作、经常沟通、互惠双赢的基础上的，要建立好的情感不是一朝一夕的事，不仅需要比较长的时间，而且需要真诚的情感投入。铁观音*店一旦和顾客间建立了好的情感，不仅仅他会成为你的忠实的顾客，而且他还会为你的茶叶品牌进行宣传，还会带她的朋友来你的店里消费，就是你较好的宣传员。要建立好情感，应该有好的铁观音，给顾客带来良好的享受，加上好的导购人员的顾问式的服务。*热线：400-633-1238。

词条
词条说明
如何走好茶叶*这步棋
作为21世纪较成功的商业运营模式，*连锁已成为我国茶行业发展的根本，而品牌茶叶店的经营也将成为茶行业经营发展的必然趋势，在企业大举引入*商的优惠政策吸引下，作为*者自身应该怎样看准并走好茶叶*这步棋？我国众多的茶叶代理*连锁都是从直营连锁起步的，许多*者通过进入茶叶*，马上可以获得某一品牌和商标，通过*总部的统一规划及人员技术的统一培训、店面统一的装修、布局等方面的帮助，使个人
茶叶*店应做好团队建设提高员工积极性
作为企业软实力的一部分，团队的建设历来被茶叶*店所重视。一支优秀的人才队伍是*店发展的重要保证，因此做好员工激励工作，激发员工的工作热情，才能在激烈的竞争中保持良好的人才优势，才能为茶叶品牌的长远发展奠定坚实的基础。现在茗山生态茶小编就如何提高员工积极性提以下几点意见。 1、提供培训机会。员工在上岗**般都会先经历岗前培训，让员工了解企业文化、茶叶知识、客户服务、销售技巧、沟通技巧等方面的知
茶叶礼品抢占中秋市场
距离中秋节到来尚有月余，福建茶叶市场上消费争夺战的帷幕已经拉开。相对往年，今年茶市茶叶礼品销售战提早打响了。日前，记者走访了福建几大茶叶市场，感受经销商抢夺市场的气氛。去年，福建茗山茶业开发有限公司**推出一款能喝又能收藏的中秋节“茶月饼”。该款能喝能收藏的茶古董“茶香月圆”茶月饼是我们公司特别为中秋佳节量身定做，取名为“茶香月圆”，形如满月、纯手工制作的茗山生态茶百两茶饼，一经上市便在全国掀
茶叶*店如何营造工作氛围?
近日，茗山茶业加入了一股新的血液，已按原定计划给新员工进行岗前培训。在培训茶叶知识前，主讲吴老师就告诉在坐的公司新人：“茶是我们工作的主题，茶叶知识固然重要，但是同事之间共同合作、和谐相处才是公司成功运营的关键。”吴老师这番话讲到了许多茶叶*店老板的心坎儿里，已是9月份了，还是茶叶店招人的高峰期。“许多店员离职都是跟其他店员不合。”许总说。如何让茶叶*店职员和睦相