珠海市通用企业管理咨询有限公司讲师介绍

时间：2013-10-22作者：珠海市通用企业管理咨询有限公司浏览：427

何焰，珠海通用企业管理咨询有限公司**培训师，现任地区劳动部通用管理项目**培训导师，中国人民大学培训经理认证项目特聘*，高级企业培训师、广东省劳动职业技能认证****，地区通用管理能力广州、珠海培训中心主任，美国檀香山大学EMBA毕业；

       自2003年起针对特大型国有企业如*、*珠海边检总站，中国一汽集团、中国**集团，国华电力集团、中国移动、中国邮政、南方航空公司、工商银行、中信银行以及**如*边检总局、东北民航局的基层、中层员工进行培训，同时担任数十家着名外资企业如广州本田、日本松下马达、深圳富士康科技集团、国内民营高科技企业如金山软件、同望科技、优特电力的企业内部培训讲师和咨询式，有着较其丰富的跨**、企业的人力资源管理和培训经验，其公开课程授课总小时**过达5500小时。

       何老师本人曾担任过中国较大的虚拟电信运营企业“金*”人力资源总监和运营总监；目前担任中国较大的文化创意产业交易平台“东北亚创意产业交易中心公司”的营销总监兼人力资源总监。

      在长期的课程研发实施与咨询实践中，何焰老师积累了大量的行业运营与背景知识；运用这些强大的知识储备与较鲜活的行业管理案例，在面对同类型企业时，何老师能准确洞察其管理难题，*切入企业较关注的领域，并提供较个性化的培训方案；同时何焰老师坚持：在培训中要充分考虑中国企业实情及学员背景，针对性提供较适合企业发展现状的课程；他善长运用企业案例进行授课，具备较广的知识面与横向思维能力，是“个性化培训”理念的积极倡导者与实践者。

他培训的行业客户主要包括（全部是内训客户）：

电力行业:

中国**发电厂国华电力集团辽宁绥中发电厂、河北吉达电力集团、广西电力集团、国电集团兰州供电局、湖南长沙水电八局、湖南东江水电厂、大唐石门发电有限责任公司、中电投(重庆)远达环保工程有限公司、江苏新海发电厂、双鸭山电厂、华能电力岳阳电厂、大唐电力吉林电厂

汽车制造

中国一汽集团总公司与下属二级分公司、广州本田汽车、柳州东风汽车、江铃控股有限公司、宇通客车

石化行业：

中石化系统下属之北京燕山石化、岳阳巴陵石化、南京扬子石化、齐鲁石化、茂名石化、金陵石化、上海金山石化、上海高桥石化、中原油田、镇江炼化、中海油海南基地、中石油吉林油田公司、宝塔石化珠海公司。

医疗行业：

爱尔眼科、广东省农垦医院、敖东制药、修正药业、AOBO药业、

通信与邮政行业：

中国联通广西公司、中国移动珠海公司、中国电信吉林公司、中国网通吉林公司、中国邮政湖南公司、铁通吉林公司、中国网通保定公司、TCL移动

大型制造业：

深圳富士康科技集团、**电器、伟创力、丹麦马田工业、德国格特拉克、美国醋酸纤维、金邦达、东信和平、岳阳泰格林纸业、中烟集团湖南分公司、佛山华丰纸业、西安杨森制药、日本松下环境、日本松下马达、日本藤仓电装、日本OKI充电气实业、东莞喜威燃气公司、光联通讯技术（美）、天威打印机耗材集团（港）、珠海醋酸纤维有限公司（美）、珠海神采生物科技（台）、卡都九州投资公司、

大型服务业：

南方航空吉林分公司、西北航空珠海基地、辽宁机场集团公司、中国建设银行吉林省分行、中国农业银行珠海分行、中信银行大连分行、中保人寿珠海、河源、顺德公司、中国香港亚太恒富基金、中粮集团大连北良港口集团、中山港口航运集团、深圳**房地产公司、深圳金地集团、吉林粮食集团储运公司、珠海度假村酒店、吉林王鹏眼镜连锁公司

**机构与事业机关：

*珠海边防检查总站、民航东北*、民航华东空管局、长春市宽城区**、广州国有资产经营集团广晟公司、广州市经贸局、佛山市经贸局、长春市文化产业联合会、珠海供水公司、

IT业：

金山软件、远光软件、同望软件、炬力、长园共创、佳和通讯、优特电力、一多电气、许继集团、赛迪生电气、派诺电子、恒源信息科技、全志科技


珠海市通用企业管理咨询有限公司专注于中高层管理培训,储备干部管理培训,新上任干部能力提升,新入职员工培训,企业导师培训,导师辅导技能提升,定制化培训等

• 词条

  词条说明

• 珠海市通用企业管理咨询有限公司简介

  通用企业管理咨询是地区劳动与社会**部在华南地区设立的一的通用管理项目（GMP）培训基地。“通用管理”定位于所有企业的中高层管理人员，旨在培养企业中坚力量，其针对性的培训课程包含了中层管理人员在工作中必需的管理理念、管理方法和工具，以全面提升他们的管理技能和管理素质，增强企业执行力。 在9年的发展中， “通用管理”秉承“中学为体，西学为用”的核心思想，不断进行培训服务**。在企业中高

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  何焰，珠海通用企业管理咨询有限公司**培训师，现任地区劳动部通用管理项目**培训导师，中国人民大学培训经理认证项目特聘*，高级企业培训师、广东省劳动职业技能认证****，地区通用管理能力广州、珠海培训中心主任，美国檀香山大学EMBA毕业；        自2003年起针对特大型国有企业如*、*珠海边检总站，

• 跨越速赢陷阱——新上任与储备干部技能培训

  每个企业都有一批从业务岗位提拔的*型储备干部和新任主管。当他们被授予管理责任和开始**团队时,较可能存在以下问题：     未能做好充分的心理与能力准备,对管理角色及其职责缺乏全面的认知     急于运用自己手中的权力导致团队关系的紧张     急于为组织做出贡献，但方法不当

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