茶叶*店应统筹经营管理稳中求利

时间：2014-02-18作者：福建省茗山茶业开发有限公司厦门分公司浏览：411

俗话说，创业容易守业难，对于茶叶*店来说也是如此。在激烈的茶行业市场竞争中取得一席之地，解决“守店难”的问题成为茶叶*店发展的一个重要课题。*店要如何解决“守店难”的问题呢？统筹管理，智慧经营，让茶叶*店保持稳定，提高盈利。

   

掌握较新行内资讯，做好统筹管理。“知己知彼，百战百胜”，掌握好业内较新资讯有利于*者的经营和管理决策。开店前，*者需要对选定店址的经营范围进行考察，比如当地的交通状况、周边的竞争店面、消费者的喜好以及竞争对手的主营产品、促销策略、服务水平、售后服务体系等，这样茶叶代理商才能在市场的同质化竞争中差异化经营，吸引消费者到来。因此，想要掌握行业内较新资讯，必须了解国内大型行业网站。

   

根据消费者需求和店内的销售状况合理订货。茶叶店的销售中，产品的销量总有优次之分。*者在订货的时候一方面要根据季节的变化调整订货的产品，另一方面要根据店面的销售数据调整订货的数量。只有选择合适的产品进行科学合理的预定，才能有效的合理运用资金，增加茶叶店的收益。

   

行之有效的推广宣传。仅靠品牌影响力来吸引消费者是不够的，茶叶*店还需做一些有针对性的广告宣传，比如店招海报、灯箱广告、促销传单等。另外，通过培养忠诚客户，忠诚客户可以带来新客户，这也是一种隐性的推广。

   

吸引人的促销活动。要想提高销售量，茶叶*店需要不定时的开展一些促销活动。*促销活动时，要明确本次促销活动的目的，做好统筹规划，做好能有很有的利用各项优势资源；每一次的促销活动都要有主题，制造话题，拉近与消费者的距离；每一次的促销方案必须是灵活多变的，死板单一的形式吸引不了客户；促销活动要清楚明确的向消费者传递促销信息，这样才能取得想要的成效。

   

茶叶*店的生存之路征途漫漫，*者任重道远，需用心经营。

 

本文来自：茗山生态茶【】

 


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