凡是成功的团队,必然要有成功的**者,而这些**者都具有相同的特点,有着想相同的习惯。对于茶叶代理行业来说亦如此,一个成功的茶叶*商,必须具备多种好习惯。
一、倾听是较好的发现问题和解决问题的方式之一,具备很好的倾听能力就等于具备了处理问题的能力。有耐心把对方的话听完,倾听时不打断对方的谈话,尤其是在下属为店内提建议或者是下属汇报工作的时候,把所有的问题记在脑海,等对方说完后在一同发问,这样能够让员工觉得他们受到了尊重,做起事情来就更有干劲儿。
二、处理问题果断,若要更改决定,要十分慎重。作为一个茶叶*店经营者他们十分清楚自己的价值层级和信念,了解事情的轻重缓急,能果断的决定,有系统的处理。
三、擅于学习,并懂得创新。在学习总部成熟的运营经验的同时,能够结合自身茶叶店的实际情况,制定出真正符合自己的经营模式。
四、善于制定茶叶*店的当日计划,因为成功是给那些有准备的人。一般在**天晚上或一早就把当天茶叶*店要处理的事情全部列出来,并依照重要性来安排解决的时间。
五、旺盛的精力是做好事情的动力。不管是基本店务还是任何突发事件,他们都能有精力去解决。
六、敢于放权给下属。茶叶*店的经营和管理,大多数是周而复始的,他们知道这一点,所以敢于放部分权利给下属,让下属得到锻炼,也让自己又更多时间却策划*店的未来。
七、不会忽视总结工作,能够吸取教训。有些运营日志的习惯,记得哪个月的哪一天生意较好,因为做了什么活动;知道什么时候是淡季,能提前做好预防,力求淡季旺销。
八、清楚地了解自己做每一件事情的目的。这样十分助于自己得到结果,并在过程中更会注意到细节。
要想成为一个成功的茶业*商并不难,成为成功的茶叶*商除了需要具备一定的经营管理能力外,其日常工作上的习惯也是非常重要的,习惯直接决定了*商的成功与否。
本文来自:茗山生态茶【】
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6月26日,茗山茶业招商部传出喜讯,来自山东的吴总成功签约福建茗山产业开发有限公司品牌茶叶*店。 随着茶行业的快速发展,茗山茶业受到越来越多人的认可及关注,并加入到茗山大家庭当中,“茗山茶,原生态味”的*品牌文化发展战略得到很好的实施与传播。福建茗山品牌茶叶*店的吴总在百忙之中亲临福建茗山开发有限公司的总部,对茗山茶业总部进行了深度考察,针对茗山的发展情况、茗山原生态茶文化以及茗山茶叶产
茶是国饮,懂茶的人都知道“高山云雾出好茶”,要在高山的低温、潮湿多雾和无污染的环境下,才能生产得出上等好茶。祥华乡山地多、生态环境良好,具有发展茶叶生产的得天*厚优势。境内的八乡山、茗山、等众多高山都是海拔高、云雾天数多的传统地方名茶产区。近年来,泉州市茶企和茶农大力发展茶叶种植,茶叶产业已发展成泉州农业的一大支柱项目。目前全市茶叶种植面积2000多亩,年产量1.14千多吨,年产值6亿元。 “茗
茶叶*连锁作为近年来茶叶产品销售较受欢迎的经营模式之一,销量越大,代表其竞争力越强,同时对店面经营业绩的提升也产生重大影响。我们总结了两点关于产品销量的原因,同大家分享。 **,茶叶经营者的管理水准和产品规格是否恰当。随着茶叶代理连锁店产品销售模式向科技化、创新化方式转变,经营管理者只有跟进时代步伐,创新经营、合理管理才不被发展所淘汰,在同类企业竞争中也更具发展优势。同时,经营者在产品规格方面
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公司名: 福建省茗山茶业开发有限公司厦门分公司
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