泰富西玛电机企业文化

时间：2013-12-17

企业文化
团队建设目标： *＋学校＋家庭
我们打造的是一个高凝聚力、高执行力、纪律严明、分工明确、奖罚分明、勇于奉献、自信自赋、迎难而上、没有任何借口的*。
我们打造的是一个勤奋好学、积极向上、边学边总结、学以致用、注重素养、使员工在工作中得到成长、享受工作、学习、生活快乐的学校。
我们打造的是一个家庭化的团队，我们来自于四面八方，为了生活、为了成就人生梦想，我们像兄弟姐妹一样相互关爱、相互尊重、和谐相处，亲如一家。
客户服务目标：
21世纪的经营理念是“服务”，客户需要的不是产品，是通过产品的服务获取利润，用户看似需要产品，其较终需要的是服务。我们就是通过产品给客户创造利润，给用户提供服务，这是企业发展和长久生存的基础。因而，我们的服务宗旨是：贴心服务、让客户收益、让用户满意。我们的服务方法是：
学习培训目标：
一个成功的企业不仅在于能够吸引人才，稳定人才，更重要的在于不断创造人才和注重人才的培养。有效的利用公司在线商学院和C8系统的资源优势打造一个学习型团队，提高员工的业务素质，更重要的使员工学会经营管理，学会培养团队，学会做人，学会感恩和回报，学会突破自我享受工作和生活的快乐。因而公司的学习培训目标是把员工培训成能冲锋上阵、开拓疆土的精英，能掌控局面、心胸开阔、心系社会的优秀人才。

词条
词条说明
泰富西玛电机企业文化
企业文化团队建设目标： *＋学校＋家庭我们打造的是一个高凝聚力、高执行力、纪律严明、分工明确、奖罚分明、勇于奉献、自信自赋、迎难而上、没有任何借口的*。我们打造的是一个勤奋好学、积极向上、边学边总结、学以致用、注重素养、使员工在工作中得到成长、享受工作、学习、生活快乐的学校。我们打造的是一个家庭化的团队，我们来自于四面八方，为了生活、为了成就人生梦想，我们像兄弟姐妹一样相互关爱、相互
西玛电机加快膨胀步伐　做大电机产业
西玛电机以市场为导向，以科技为动力，不断加大技改投入，拓展市场空间，全力做大做强高效节能电机产业。今年**个月，在国外市场不景气、国内市场竞争激烈的形势下，西玛电机产量仍然达到16万台，工业用电量比去年同期增长7.55%。西玛电机之所以能在逆境中保持良性发展，主要得益于他们拥有自己的研发中心和“拳头”产品。西玛电机经理介绍，他们以研发中心为依托，采用新型材料研发高附加值的高效电机，推动现有产
西玛电机：两次变身高速发展
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西玛电机售后三包
电机产品均执行国家，行业和企业标准，满足合同规定的质量要求，符合ISO9001:2008质量管理体系要求售后服务：产品在使用过程中出现质量问题，接到用户电话立即给予明确答复，需要派出服务人员时，500公里以内，24小时到达现场，500-1000公里，48小时到达，1000公里以上56小时到达。公司实行24小时售后服务值班。服务电话: 029-82528493