茶叶*店经营的四化标准

时间：2014-01-15

有很多茶叶*商是**次接触茶叶经营的，他们对茶叶经营并不会很了解。尽管各行各业都是大同小异，但茶叶在市场上是比较特殊的。茶叶代理*店刚开店的时候有很多问题需要注意。连赞茶业拥有几十年的茶叶终端运营经验，总结了以下4个较重要的标准，让您的茶叶*店迅速走上运营正轨。

首先，规范化是茶叶*店较基础的标准，少了它，茶叶店将无法进行经营。茶叶店内的陈列布置要有条理性，讲究整齐大方，并且还要非常醒目，抓住顾客的眼球。如果一个顾客见到了一个展厅宽敞明亮，茶产品陈列精致美观，高低货架排列错落有致，汇聚各类高档茶礼，并辅以茶具、茶盘、茶食品等涉茶产品的茶叶*店，那顾客一定会非常满意的。此外，不管是多繁忙，生意多*，茶叶*店的店员都能专业规范，那肯定会让顾客感觉满意，一次又一次光顾的。

其次，茶叶店要形成制度化。所谓制度化很简单，无论店内店外，对于陈旧或者破损的茶叶*店设备要及时更换维护，如灯箱、展柜、招贴、海报、吊旗等；对发放的DM宣传单页、手册等及时保管、整理，记录在册，控制流向；对LED、墙体、户外灯箱、展牌等广告所在位置等要及时规划，保证效果。在茶叶*店的运用上如包括促销培训、导购技巧等日常的茶叶*店工作要形成制度化。

再者，工作日常化也是茶叶*店经营好坏的关键。如何耐心、细心的维护茶叶*店卫生，周到、热情的为顾客提供售前售后后服务，是每一个在店内上班的员工每天应尽的职责，不能因为个人情绪或者没有监督而懈怠。

最后，茶叶*店需要进行长期不间断的工作，即工作长期化。茶叶*店工作是项长期、复杂的工作，需要落实专人进行管理。茶叶*店尤其对消费者要长期关注，要建立资料库，储存茶叶*店所有重要顾客的信息，记载茶叶*店与流通渠道成员及顾客的每次交易活动，营销人员应对数据库中所有消费对象、购买频率、消费金额等的资料进行研究、细分，从中发现共性和有针对性的东西，借以及时调整企业宣传定位和营销策略上的偏差，从中分辨出自己的较佳顾客。

茶叶*店“新手”入行需要做足功课，特别是经营这块更为重要，以上四点是连赞茶业十几年的经验总结，具有很强的实战性，将助您成功进行茶叶店的经营。

本文来自：茗山生态茶【】

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