对于想从事茶行业投资,开茶叶代理*店的朋友,寻找到好的店面是十分重要的一件事,一家店铺的位置、朝向、户型、格局甚至是门面都会影响到茶叶代理*店以后的日常经营和业绩情况。那么,茶叶代理店应该如何才能租到好的店面为以后的经营发展打下良好的基础呢:
第一步是找店面 店铺的地点选择很重要,太繁华的地方可能因为房租比较高、面积比较大很难让你称心如意地租到手,但是繁华地段又对销售很有帮助,所以,在寻找店面的时候要根据自己的资金状况,茶叶产品的市场定位,人流等方面综合考虑、评估,以挑选较适合自己的店铺为宜
第二步当然是谈店租,讨价还价。在与房东侃价之前,你在心里首先自定一个能接受的较高价,这个价位必须是:1、你觉得有把握负担得起的;2、预算一下,估计是否有钱可赚;3、再向附近类似的门面打探一下,看价位是否基本一致。然后再依据这一自己设定的较高店租价格,比较房东给出的店租价格,权衡后进行谈判。
第三步:付款。较好一个月交一次,这样节约钱,然后谈两个月交一次,再不行再说一个季度交一次,最后再谈半年交一次。如果你有钱不担心一次交,可以要求优惠。
本文来自:茗山生态茶业
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词条说明
经营好茶叶公司所需要涉及的方面有很多,完善的服务、产品质量、品牌影响力、店面地址等方面都是成功的重要因素,但是后续的经营管理也是不能忽视的关键。决定茶叶*店能开拓多大的市场,取得多大的发展成果,需要有良好的经营策略和人才队伍的推动,一支足够优秀足够强大的队伍,他能带领着*店朝着既定的目标迈进。 首先,制度管理。*店对员工的管理要形成规范化和制度化,以考核制度和激励制度提高员工工作的积极性。
在茶叶*店的经营过程中,店员本身除了需要掌握良好的销售技巧外,还要有一套良好的交流方法与渠道。如若在与消费者交流过程中一个劲儿的推销自认为好的产品,而忽略消费者的真正需要,这样容易使消费者产生反感心理,对买卖双方而言十分不利。那么茶叶*店的销售人员怎样才能真正帮到消费者呢? 一般而言,面对不同群体的消费者,消费需求也不一样,因此店员在和消费者双方交流过程中要充分了解消费者心理,并为其购买提供
很多选择茶叶*的平台往往都会选择所谓的大品牌、大规模企业。然而对于连锁企业的选择更加看重规模化背后的系统。保证代理*商能够实实在在运作的才是真正好的*品牌,而不是盲目的追求“大品牌”。好品牌会合理地控制连锁布点的密度。密度过高就会导致自相残杀;而密度过低,就会导致顾客不便,令竞争对手趁机进入。那么怎样的规模化应该重点关心的几个方面呢? **,它必须形成可以传授的系统知识,形成一
虽说茶叶代理商在其经营发展中发挥着举足轻重的作用,但工作人员在也相应地起到推波助澜的作用,足见工作人员在茶叶连锁专卖店*行业所在的重要性。营业员是企业与客户交流的**接触原点,营业员的表现直接就关系到了能否产生经济效益,针对此,茶叶*店的营业员应该具备哪些条件呢? 首先,保持对顾客产生吸引力的仪表 茶店的着装,应该要有特色,较好能够凸显茶文化,整齐干净、美观大方,
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