茶叶*店在管理上需注意三方面

时间：2020-01-05

作者：福建省茗山茶业开发有限公司厦门分公司

随着人们对健康的重视和生活品质的追求，饮茶、品茶已经越来越融入到人们的日常生活中了，因此，开家茶叶*店，也成为许多创业者和投资人的较佳选择，而茶叶品牌和*店在日常经营中，都需要掌握哪些管理技巧呢？我们建议广大*商们应该留意这几方面：

**、门店要长期生存，需与总部“共创双赢”

茶叶*店与总部有着微妙的关系，有人说是利益关系、有人说是伙伴关系、有的则是表示法律关系，但整体来说是唇齿相依的关系，两者之间的发展谁也离不开谁。

第二、确保总部的营销策略不偏离实际

如果总部没有经过详尽的市场调查而制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样就容易造成*商的抵触情绪，或者这个方案根本不适合在当地推广。各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定策略时不应一概而论，要顾全大局。

第三、沟通是解决问题的较佳方式

总部与茶叶*店的关系是很微妙的，*商会认为总部只懂得盲目指挥，对实际情况缺乏了解。而总部也会认为*商自以为是，对总部的工作不支持，种种矛盾也导致总部的营销策略难以得到执行。所以总部在进行营销策划时，要根据每个茶叶*店的实际情况制定营销方针，并且要多征求茶叶代理商的意见，在双方都能接受的前提下形成的茶叶*店管理营销方案，帮助*店进行市场开拓，然后对其正确的引导，进行经营思想的渗透，较终实现双赢。

本文来自：茗山生态茶【】

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